参观“廉政公署”等东拉西扯

今天伟达公关的Edward Guo（参见博客：“锅蒸之鱼”）邀请我参加今年的PLOGit博客聚会时，才惭愧发现自己快1年没有认真写过日志了，虽然这1年我感觉自己进步不少，一方面开始逐渐适应B2B的高科技公司marketing，另一方面FMBA的学习让我增长了不少金融的知识——尽管这个行业如同marketing一样，实战远胜过理论，但认识了不少金融圈的同学，也是件快乐的事情。

最近两年很多事情都变了，所以很多看法和预期也变了，而更多人在重新寻找自己的位置，有的人找到了，有的人还一直在动荡，最近两年，大家笑容都少了，沉默了许多，其实每个人都生活得不容易。某种程度上我是在keep silent，并让自己totally engaged到自己的工作和学习中，开始一段新的旅程。其实这1年发生了很多有趣的事情，虽然非常忙碌，加班/出差/上课，发现自己已经习惯了连续3个月才有1天休息的生活，买了很多书但发现连上课的讲义都没有看完就要考试了，忽然对一切关于历史和政治的东西都失去兴趣，有空的时候在读《单反摄影手册》，或《EXCEL高手技巧》或者是《当彩色的声音尝起来时甜的》之类闲书，YOGA也荒废一段时间，我喜爱的雪茄躺在保湿箱中已开始长霉，还好自己对聪明而上进的美女没有失去兴趣，不过更爱下班后窝在家里，陪儿子玩耍讲故事，他现在已经能清晰发音自己的英文名字“google”，还会在餐桌上指着茄子和小龙虾问我英文怎么讲，让我不得不随身背着牛津字典以备不时之需，晚上看着儿子挺着小JJ横在床上沉睡中微微打鼾，那是人生最幸福的时刻。

最近1年很少也越来越羞于出席一些缺乏意义的公众场所，我更乐于去到一些未知的地方，与很多我不熟悉的朋友去交流，在这个世界越来越多的国家看到中国品牌的艰难起步，虽然不知道未来会有怎样的变迁，但常常想我们这一代人会留下什么足迹？未必是经济上，而是体制上抑或文化和心理上。上周在香港泡了一周，参加香港中文大学校方组织的学习和实地考察，虽然去了港交所、中银和恒生等不少公司，但印象最深刻的却是两个：廉政公署和香港赛马会（当然在欢送晚宴上HSBC主席郑海泉博士，也是香港中文大学董事会董事，关于汇丰银行为什么要做农村银行的交流也是非常具有启发性）。

廉政公署（ICAC，independent commission against corruption）在港岛北角java road上，一栋方正不起眼的大楼，我过去曾经路过几次但都没有留意到。廉政公署恐怕是大家最为熟知的香港政府机构，在各种涉及商业犯罪的香港电影或电视剧中，临近结局时通常两个身着笔挺黑色西装的男女走进某大亨办公室，说道：“请你去我们去廉政公署饮杯咖啡如何？”，那大亨于是哆嗦着砰然倒地，咖啡泼一身……这个细节如此深入人心，以至于我们几十位同学进入ICAC会议室时，纷纷去索取咖啡，接待我们的PR女士笑道：“我们的惯例是咖啡只招待疑犯，所以辛苦各位同学只能喝矿泉水”。

ICAC成立于香港腐败最猖獗的1974年（有兴趣的朋友可以看刘德华出道时主演的电影《十亿探长雷洛》，以及最近王晶的作品《I Corrupted all corps》，反映了当时的社会状况，恐怕今日大陆现实也很接近了），它是作为一个独立机构，打击政府及商业领域内的贪污和腐败行为，20多年后香港已成为全球公认最廉洁地区的（全球排名第5，亚洲第1）。ICAC的职责，其实除我们通常从影视作品中看到的执法（准确说是调查行动，而非警方的拘捕行动）外，还有两个：防止贪污和社区关系，前者是深入各政府及商业机构，预防贪污的发生；而后者是通过与大众的宣传和教育，积极推动举报（ICAC拍摄了不少的宣传广告，举办各类社区活动，在HK深入人心），这两个职责是尽量清除贪污行为的根源和土壤。

ICAC的PR主管介绍了几个很有意思的细节，如ICAC调查过最大的金额超过几百亿港币，而最小的金额只有5港币，是某病人打点给公立医院的护工，被举报证实后该护工不仅入监，更被没收所有养老金（政府雇员包括警察等，养老金通常有几百万，没收是非常重的处罚）；由于反贪工作有成效，香港最近10年贪污举报数量开始逐渐下降，而另外一方面，举报信件中实名比例持续增加，目前已接近80%是实名举报（这和一个国家/地区的政府公开、透明、民主和法制保障密不可分），在民意调查中，香港市民对ICAC的支持率达到99.7%，远远高于其他政府部门的支持率。

而香港赛马会（The Hong Kong Jockey Club)则是另外一个非盈利组织的的成功典范。我以前也不知，香港赛马会是全球最大的慈善募捐机构之一，接近于美国洛克菲勒基金会。我们只知道，赛马/赌马在普通香港市民生活中简直如同喝咖啡或买菠萝包一样平常，亚洲人都好赌(中国人尤盛），澳门兴建了大量的赌场，香港则搞赛马。赛马会成立于英国刚占领香港不久的1884年（估计他们怀念伦敦的赛马，所以很快引入到瘴气满地的小小香港荒岛以打发思乡之苦），在1955年开始转为慈善机构，除了马会俱乐部本身就是香港一个名流俱乐部——拥有membership是一个很荣耀的资格，就从商业经营上讲，赛马会也是非常成功的慈善经验典范，它没有股东，只有董事(无收入），每年经营盈余皆转入慈善信托基金，用于改善香港社会服务、教育培训、医疗卫生和体育文化等领域。有几个数据能说明赛马会的地位：它是香港最大的纳税机构，07/08年度纳税131亿港币，占香港总税收的6.5%；它每年平均捐款约10亿港币，用于慈善或社区改善计划；最后，它是香港雇员最多的机构，有近25000名员工。所以，香港有俗话说，三个机构是最有实力的，第一是HSBC，第二是赛马会，第三是香港政府。

中国未来会诞生这样的机构吗？应该有，但香港却不是参考的榜样，因为它成长的历史和环境太特殊；更有对比价值的是台湾，看这个小岛的历史与今天，或许才能看到未来中国大陆的一些片段。

[本日志由 顾迅 于 2009-11-28 10:58 PM 编辑]
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