
神仙,快来看百事新Logo的伟大理念!
作者:王一辛 日期:2009-02-17
作者 王一辛

毕竟,一个蕴涵了万有引力地球磁场广义相对论黄金分割风水学以及人类五千年来种种智慧和美学感悟于一身的logo设计,是受不得任何怠慢的。
我们所有人都有责任,让如此宏大而深邃的设计理念感动尘世间的每一个人,让这价值100万美元设计费用和未来12亿美元营销费用的设计理念感动尘世间的每一个穷人。
千言万语汇成一句话:什么叫忽悠,这才叫忽悠。
背景资料:
2008年中,百事集团公布了新logo设计方案(见本文题图)。该设计迅速引起各方面的猛烈反响,围观群众对此贬多褒少、评论不休,盛况堪比伦敦2012奥运会的logo。
设计这个logo的广告公司是Arnell Group,创建于1980年,目前在Omnicom旗下。根据Linkedin上的介绍,该公司以品牌营销策划为己任,在整合营销、策略和传播方面尤有特长。当然,该公司的卓越也在百事logo这一单中得到了极好的证明:业界猜测Arnell Group仅logo设计一项就可进帐100万美元;而百事还将花费12亿美元在未来三年内推广这个logo及其相关的一切。
2009年2月,Arnell Group向百事提案的内部文件在互联网上公布出来,其中详细解释了新logo的设计理念。经广大围观群众鉴定该文档是真的,因为它与百事的官方宣传片高度吻合。请大家认真观看,仔细学习,深刻领会——
英文原版及中文翻译下载:点击www.innobook.cn

毕竟,一个蕴涵了万有引力地球磁场广义相对论黄金分割风水学以及人类五千年来种种智慧和美学感悟于一身的logo设计,是受不得任何怠慢的。
我们所有人都有责任,让如此宏大而深邃的设计理念感动尘世间的每一个人,让这价值100万美元设计费用和未来12亿美元营销费用的设计理念感动尘世间的每一个穷人。
千言万语汇成一句话:什么叫忽悠,这才叫忽悠。
背景资料:
2008年中,百事集团公布了新logo设计方案(见本文题图)。该设计迅速引起各方面的猛烈反响,围观群众对此贬多褒少、评论不休,盛况堪比伦敦2012奥运会的logo。
设计这个logo的广告公司是Arnell Group,创建于1980年,目前在Omnicom旗下。根据Linkedin上的介绍,该公司以品牌营销策划为己任,在整合营销、策略和传播方面尤有特长。当然,该公司的卓越也在百事logo这一单中得到了极好的证明:业界猜测Arnell Group仅logo设计一项就可进帐100万美元;而百事还将花费12亿美元在未来三年内推广这个logo及其相关的一切。
2009年2月,Arnell Group向百事提案的内部文件在互联网上公布出来,其中详细解释了新logo的设计理念。经广大围观群众鉴定该文档是真的,因为它与百事的官方宣传片高度吻合。请大家认真观看,仔细学习,深刻领会——
英文原版及中文翻译下载:点击www.innobook.cn
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]没有纲领文件,如何学习领悟啊,简直是看不懂啊
去年就看到关于这个LOGO的介绍,反正什么理念说了一堆,但没有印象。目前在中国好像也没有看到应用——实际上,比较一下还是87版最大气最好看。当然,PEPSI要更年青化时尚化,花点钱改头换面是有必要的,我注意到:最近几年LOGO调整中,字体好像都从大写粗体字变成小写了,更精细和斯文了(比如柯达,CISCO,SIEMENS等),对吧?光义有兴趣补充下?
确实87版的更大气、简洁明快、富于冲击力(其实71版的也都不错 ),而且很有美国设计味道。
新版这个似乎更符合数码网络时代的传播需求,但视觉视觉冲击力感觉单薄了些,有些过于平淡。而且,乍一看,感觉像日韩的设计风格。
都是美国品牌,,新Logo同CocaCola比较,感觉还是Cola的“美国味道”更浓一些,更具品牌特色。
当然,一切也许都是习惯问题,哪个有点历史的品牌,不是几易Logo呢。
新版这个似乎更符合数码网络时代的传播需求,但视觉视觉冲击力感觉单薄了些,有些过于平淡。而且,乍一看,感觉像日韩的设计风格。
都是美国品牌,,新Logo同CocaCola比较,感觉还是Cola的“美国味道”更浓一些,更具品牌特色。
当然,一切也许都是习惯问题,哪个有点历史的品牌,不是几易Logo呢。
Pepsi每次的logo调整幅度都比Coca-cola要大,这恐怕也是与品牌风格有关,这次以Refresh everything为口号的logo调整在特殊的经济背景下引发争议也是挺有意思的。
个人至今还未完全能接受pepsi的新logo,或许我不是它的目标顾客。不过我奇怪的是它的logo从87版的比较有立体感又回到了08版的平面感。
老顾说的近几年logo由大写变为小写的确是有此趋势,为了logo更有亲和力嘛,kodak、xerox、walmart以及更远的bp的更新都是如此。
个人至今还未完全能接受pepsi的新logo,或许我不是它的目标顾客。不过我奇怪的是它的logo从87版的比较有立体感又回到了08版的平面感。
老顾说的近几年logo由大写变为小写的确是有此趋势,为了logo更有亲和力嘛,kodak、xerox、walmart以及更远的bp的更新都是如此。
几家食品大公司轮番换Logo,而且都是换成有微笑象征的符号,太有意思了。
2006年,达能公司Logo换成微笑笑脸符号。最近百事公司的新Logo也兼具笑脸意义。这两天卡夫公司也对外宣布换成有些笑脸(smiley-face )意义的Logo。
真是热闹
2006年,达能公司Logo换成微笑笑脸符号。最近百事公司的新Logo也兼具笑脸意义。这两天卡夫公司也对外宣布换成有些笑脸(smiley-face )意义的Logo。
真是热闹
还是87版的好!
我是一个art,不想对这个东西作设计上的评价。想来百事的大佬们也非等闲之辈,其中是否有营销或者策略角度的推测??洗耳恭听。
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李光义,Gary Lee,荆州人,居于广州,常年混迹于日化,一年销售,三年市场研究,四年品牌管理,九年品牌名与广告语收集。为人闷骚但真诚,爱好营销亦爱好历史,乐于结识各类朋友。
王一辛,以从事marketing为职业目标,却先在卡夫食品的销售总部工作三年,然后蹦到某国际4A广告公司,所谓曲线救国是也。
任鑫(英文名Mars)是一个来自电子商务产业的网络营销人。他曾在上海负责中国新蛋网的网络营销和网站管理。之后,他前往洛杉矶加入美国新蛋网集团战略办公室,负责数据驱动的营销战略的制定和实施。几个月前,他离开了新蛋集团回到中国。目前他正作为战略顾问,为多家咨询公司、网络广告公司和电子商务公司提供电子商务和网络营销方面的咨询。除此之外,他也作为客座教授在大学和商学院教授电子商务和网络营销相关的课程。
钟超军,从跑地铁贴海报干起,做过市场研究、策划、活动和广告投放等,后在广州一上市公司分别做过事业部品牌总监和销售总监,目前在东北某集团公司做市场总监,行当是卖海参、鲍鱼,一般介绍就说自己是“卖鱼的”。有点书呆子气,自认是个乏味之人,唯独对营销兴趣盎然,喜欢和大家一起讨论,MSN:zcj6688@sohu.com,E-mail:newmarketing@163.com





