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益海嘉里：一个粮油巨头的成长路径
作者:顾迅 日期:2008-05-12
最近《第一财经日报》对我曾服务6年的某外资集团的报道，有一定深度，我离开这个公司半年了，读来颇有感慨。虽然文中部分数据和推论未必属实，转帖也并非代表本人赞同该文观点。某种程度上，营销只是你看得见的那层皮，而背后的公司与产业战略，影响亿万普通中国人日常生活背后交错的资本力量是看不见的。抛开温情脉脉的面纱，品牌的本质是一个盈利工具，强大的品牌更代表一种危险的力量。
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风暴过后，但危机并未散去。2008年的1至3月份，国内油脂价格突然暴涨，2007年下半年以来，国内四级豆油（一般称为毛豆油）价格从7000余元/吨上涨至2008年3月初的16000余元/吨。24度棕榈油平均价格更是从2006年10月前后的5000~5200元/吨一路上蹿，到了2008年4月8日，棕榈油价格已经在10000元/吨以上。全国不少地方随即发生大规模的食用油荒。在许多超市里，市民们竞相采购。
同粮食市场不一样的是，我国食用油市场是一个开放的市场，许多油品和主要原材料需要从海外进口。上世纪90年代始，中国的食用油占据了全球性供应链最大末端：占食用油份额37%的豆油生产80%依靠进口大豆；占食用油21%的棕榈油则完全来自马来西亚和印度尼西亚。简单地估算起来，中国食用油的进口依存度至少是50.6%。
而《第一财经日报》的调查显示，在中国的食用油市场上，一家来自新加坡的公司丰益国际公司（下称“丰益公司”）处在极其重要的位置上。
暴利来自中国市场
2006年底，丰益公司以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油（公司下称“嘉里粮油”），并与其在中国的子公司益海集团合并，成为益海嘉里投资有限公司（下称“益海嘉里”）。在合并的当年，就有媒体称益海嘉里和中粮掌握了国内油脂价格的控制权，益海嘉里成为当之无愧的中国食用油寡头。
丰益公司的2007年财报显示：收入为164.661亿美元，2006财年是70.16亿美元，增长134.7%，其营业利润2007财年是9.252亿美元，增长338.5%（主要是与嘉里粮油合并的因素）。其净利润增长了169%，从2006年的2.159亿美元增长到5.804亿美元。
财报中还显示，来自中国的业务收入位列第一，是惊人的84.81523亿美元，占2007财年全部收入的51.51%。同比2006财年的41.772亿美元，增长竟然超过了200％。主要业务是油料和谷物加工，以及销售包装油。
但是，丰益公司2007财年比2006财年销售油料和谷物的数量才增加了33%。可以比较的是它的营业利润2007财年是9.252亿美元，增长338.5%，净利润增长了169%。贸易与加工环节的收入增长幅度达到126.8%。
在国内油脂价格突然暴涨的前夕，丰益公司2007年第四财季的主要数据更是令人惊讶：财政收入为65亿美元，增长195.6%。同比2006财年第四财季，净利润猛翻433%至2.34亿美元。
其中，贸易与加工的收入达57亿美元，增长幅度达到167.7%；税前盈利是1.837亿美元，同比增长255.7%。消费产品收入是14.376亿美元，增长2457.2%；税前盈利为4660万美元，增长幅度为1282.5%。
在业内人士看来，产生世界级粮油企业需要两个因素，一是巨大的市场需求，二是大量的农产品可供出口以进行贸易。在业内人士看来，一直没有诞生世界级的粮油企业的亚洲，已经具备了这两个条件??那就是中国潜力巨大的食用油消费市场，还有马来西亚、印度尼西亚等东南亚地区的棕榈油生产。而准确地把握住这个机遇，将这两者成功连接起来的，就是来自新加坡的丰益公司。
益海嘉里的母公司丰益公司的棕榈油制造厂主要位于马来西亚和印度尼西亚，2007年，丰益公司的棕榈油和月桂油贸易从2006年的790万吨上升到1340万吨，而2007年销往中国的棕榈油达到400万吨以上。而中国粮油信息中心的信息显示：2007年中国棕榈油进口量不超过600万吨。
接受采访的多位贸易商提供的数据也显示：益海嘉里占有国内市场棕榈油市场份额的70%~80%。
而近两年来，棕榈油猛涨，几乎翻了一倍。天下粮仓网上的统计数据显示，2006年10月前后，24度棕榈油平均价格从5000~5200元/吨一路上蹿，2006年底达到6000~6200元/吨，2007年3月间又开始蹿升，2007年5、6月间，达到8000~8200元/吨的水平，经过短暂回调后继续拉升，2008年4月8日，棕榈油仍维持在10000元/吨以上。
销往中国市场的大量棕榈油生产和贸易，为丰益公司带来了巨额收益。据相关业内人士介绍，马来西亚毛棕榈油的生产成本为700~900马来西亚林吉特/吨，丰益公司相关人士也认为成本在300美元/吨。
根据行业统计，2006年，马来西亚的毛棕榈油总产量是1582.3万吨，出口1369.5万吨。2007年，世界毛棕榈油的总产量达到3800万吨，马来西亚和印度尼西亚就接近3300万吨。2007年，马来西亚和印度尼西亚两国的消费量为600万吨左右，由此可得出一个数据，2007年东南亚棕榈油的贸易量在2700万吨左右。
食用油市场“寡头”之谜
上世纪80年代，嘉里粮油在深圳蛇口设厂，中国第一个小包装食用油品牌“金龙鱼”诞生，首次为中国引进了小包装食用油的概念。
随着消费观念的改变，2000年以后，中国的小包装食用油高速成长，消费量以平均每年25％的速度增长。公开的数据显示，发达国家人均年消费食用油35公斤，在东南亚，这个数字约为20公斤，中国的数字仅为10公斤。
随着城乡居民生活水平的不断提高，中国人食用油消费迅速增长。在一些经济较发达的大城市，小包装食用油逐步取代散装食用油成为市场主角。
小包装也成为整个食用油市场附加值最高、最赚钱的行业。《第一财经日报》获得的中国粮食行业协会2006年度的统计资料显示，食用油市场的整体销售收入为1739.7亿元，小包装市场销售收入预计在350亿~400亿元之间。
中华粮网提供的数据显示：2003年中国食用油消费量1200万吨，其中，小包装食用油的年消费量约为100万吨，仅占消费总量的约8％，剩余的为散装油和工业用食用油。而到了2007年，中国食用油的消费量预计为2300万吨，小包装食用油的比例超过了20%。
来自中华粮网的内部数据显示：益海嘉里占有国内整个食用油市场的40%，中粮集团占12%，九三油脂集团占10%。而在国内小包装食用油，益海嘉里的市场占有率超过50%，中粮集团占有30%的份额。
但关于具体的市场份额，各界说法不一。益海嘉里有关人士日前向《第一财经日报》强调：“金龙鱼系列商品在小包装食用油的市场份额仅仅超过30%。”
而此前在2007年6月7日，《长沙晚报》上刊发的一篇访问嘉里粮油（深圳）有限公司华南区域总监王然鹏的报道，其对《长沙晚报》表示：“‘金龙鱼’从1996年到2006年已经连续11年登上销量冠军宝座，市场份额超过40%。”而现在，“金龙鱼”只是益海嘉里的一个品牌，还有“口福”、“胡姬花”等多种品牌。
“益海嘉里在食用油小包装市场的占有率为60%~70%，”一位相关企业的总裁告诉记者，“它在沿海和内地布局40多家工厂，贸易公司也遍布全国，对市场影响太大。”
巨人的急速扩张之路
而且，令人关注的是，丰益公司在中国的扩张之路异乎寻常地迅速。
上世纪80年代末，益海嘉里才开始了中国粮油市场的开拓，经过十多年的发展，已成为国际知名的粮油加工、贸易商，在中国累计投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业。
益海集团与嘉里粮油的生产企业交叉覆盖不同市场。益海集团的工厂多位于内地的二、三线城市，而嘉里粮油（中国）的八大生产基地主要位于航运方便、消费水平高的一、二线城市。换言之，合并后，将在沿海、长江沿线和内地实现全面而有力控制原料成本的工业布局。
2006年底，丰益公司以27亿美元合并嘉里粮油，嘉里粮油的掌门人郭孔丞系马来西亚首富郭鹤年之子，而丰益公司掌门人郭孔丰则是郭鹤年的侄子。虽然产生的股权转让实际上就是郭氏家族兄弟间的交易，本来就完全控股益海集团的丰益公司，整合了嘉里粮油和益海集团两个集团的资源，成为中国当之无愧的油脂业寡头。
在行业竞争对手看来，益海集团老板郭孔丰也是个非常精明、非常有眼光的人，“比起ABCD来他也没多少钱，但是他看到了中国未来的潜在市场。”一位业内公司的老总向记者介绍，“益海集团从2002开始，在两三年内，做了20多个工厂，这20多个工厂是非常快的拷贝，有的新建、有的在收购老国有企业的基础上扩建，进行设备改造。”
“比较起来，丰益公司的决策快、扩张快，相比之下，美国的粮油公司的管理过于官僚，速度太慢了。”这位老总还强调，“郭孔丰的眼光还在于布局非常合理。比如东海粮油，是亚洲最大压榨工厂，但是它从长江口一个点上进行辐射，半径是非常有限的。如果产品销到重庆、成都，东海粮油的物流成本就很高了，而郭老板在长江上、中游都建的有工厂。甚至在新疆，也分南疆和北疆建工厂。”
到了2007年，丰益公司在中国的食用油粗炼和精炼厂共24家，特殊油脂生产厂5家，灌装油生产厂20家，大米厂2家，面粉厂5家。
目前，益海嘉里已在形成了布点广泛、布局合理、规模宏大的优质生产体系；建立了中国庞大的经销网络，经销商数目已经超过2000家，遍布全国400个大中城市，销售网络已覆盖了中国除台湾地区以外的所有省区市。
而这同时，也不得不让人深思和隐忧，在这个新兴而起，已经变得很赚钱而且关系到国计民生的市场领域，中国粮油企业的机会还有几何？
据悉，丰益公司对油脂行业的渗透中不放过任何一次机会。此前，丰益公司出资过东海粮油。张家港保税区工商局出具的工商登记资料显示：东海粮油11300万元的注册资本中，ADM公司占22%的股份，丰益公司占22%股份，中粮英属维尔京群岛玖捌有限公司（实际为中粮集团控制）占54%的股份。
据河南周口一位业内人士介绍，鲁花集团在周口投资的分公司中，丰益公司也以资金入股，占有50%以上的股份。2005年开始生产“口福”牌花生油。鲁花集团不甘被控制，最终在2006年夺回了周口分公司的控制权，目前双方持股比例为鲁花集团51%，丰益公司49%，而品牌也更换为“鲁花”牌。
据可靠消息，中粮集团最早也曾经和丰益公司合资，使用“金龙鱼”品牌。但是，中粮集团发现“金龙鱼”的品牌是注册在新加坡郭氏公司的名下，并不在中粮集团与丰益公司的合资公司名下。
于是中粮集团决意推出，创立“福临门”品牌。1999年前后，丰益公司与中粮集团分道扬镳，目前双方在小包装食用油市场只有4个合作项目。
中国的食用油市场仅仅是丰益公司发轫中国的开始。益海嘉里还全面进军了以水稻加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食贸易加工为辅的食品行业，向市场成功推出了“香宴”、“香满园”、“金元宝”系列品牌大米，“蓝匙”、“香满园”品牌面粉。油脂化工产品有：锐龙牌硬脂酸、皂粒、甘油、各类脂肪酸。
而在益海嘉里这一轮近乎疯狂的利益扩张中，最大的输家莫过于中国的粮油企业，他们失去了一次千载难逢的市场机遇，却培养了一个无比强大的巨人对手。
（本报财经中心记者罗文辉对此文亦有贡献）
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益海嘉里：一个粮油巨头的成长路径
2008年05月07日 来源： 第一财经日报 作者：石玉 马晓宁
风暴过后，但危机并未散去。2008年的1至3月份，国内油脂价格突然暴涨，2007年下半年以来，国内四级豆油（一般称为毛豆油）价格从7000余元/吨上涨至2008年3月初的16000余元/吨。24度棕榈油平均价格更是从2006年10月前后的5000~5200元/吨一路上蹿，到了2008年4月8日，棕榈油价格已经在10000元/吨以上。全国不少地方随即发生大规模的食用油荒。在许多超市里，市民们竞相采购。
同粮食市场不一样的是，我国食用油市场是一个开放的市场，许多油品和主要原材料需要从海外进口。上世纪90年代始，中国的食用油占据了全球性供应链最大末端：占食用油份额37%的豆油生产80%依靠进口大豆；占食用油21%的棕榈油则完全来自马来西亚和印度尼西亚。简单地估算起来，中国食用油的进口依存度至少是50.6%。
而《第一财经日报》的调查显示，在中国的食用油市场上，一家来自新加坡的公司丰益国际公司（下称“丰益公司”）处在极其重要的位置上。
暴利来自中国市场
2006年底，丰益公司以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油（公司下称“嘉里粮油”），并与其在中国的子公司益海集团合并，成为益海嘉里投资有限公司（下称“益海嘉里”）。在合并的当年，就有媒体称益海嘉里和中粮掌握了国内油脂价格的控制权，益海嘉里成为当之无愧的中国食用油寡头。
丰益公司的2007年财报显示：收入为164.661亿美元，2006财年是70.16亿美元，增长134.7%，其营业利润2007财年是9.252亿美元，增长338.5%（主要是与嘉里粮油合并的因素）。其净利润增长了169%，从2006年的2.159亿美元增长到5.804亿美元。
财报中还显示，来自中国的业务收入位列第一，是惊人的84.81523亿美元，占2007财年全部收入的51.51%。同比2006财年的41.772亿美元，增长竟然超过了200％。主要业务是油料和谷物加工，以及销售包装油。
但是，丰益公司2007财年比2006财年销售油料和谷物的数量才增加了33%。可以比较的是它的营业利润2007财年是9.252亿美元，增长338.5%，净利润增长了169%。贸易与加工环节的收入增长幅度达到126.8%。
在国内油脂价格突然暴涨的前夕，丰益公司2007年第四财季的主要数据更是令人惊讶：财政收入为65亿美元，增长195.6%。同比2006财年第四财季，净利润猛翻433%至2.34亿美元。
其中，贸易与加工的收入达57亿美元，增长幅度达到167.7%；税前盈利是1.837亿美元，同比增长255.7%。消费产品收入是14.376亿美元，增长2457.2%；税前盈利为4660万美元，增长幅度为1282.5%。
在业内人士看来，产生世界级粮油企业需要两个因素，一是巨大的市场需求，二是大量的农产品可供出口以进行贸易。在业内人士看来，一直没有诞生世界级的粮油企业的亚洲，已经具备了这两个条件??那就是中国潜力巨大的食用油消费市场，还有马来西亚、印度尼西亚等东南亚地区的棕榈油生产。而准确地把握住这个机遇，将这两者成功连接起来的，就是来自新加坡的丰益公司。
益海嘉里的母公司丰益公司的棕榈油制造厂主要位于马来西亚和印度尼西亚，2007年，丰益公司的棕榈油和月桂油贸易从2006年的790万吨上升到1340万吨，而2007年销往中国的棕榈油达到400万吨以上。而中国粮油信息中心的信息显示：2007年中国棕榈油进口量不超过600万吨。
接受采访的多位贸易商提供的数据也显示：益海嘉里占有国内市场棕榈油市场份额的70%~80%。
而近两年来，棕榈油猛涨，几乎翻了一倍。天下粮仓网上的统计数据显示，2006年10月前后，24度棕榈油平均价格从5000~5200元/吨一路上蹿，2006年底达到6000~6200元/吨，2007年3月间又开始蹿升，2007年5、6月间，达到8000~8200元/吨的水平，经过短暂回调后继续拉升，2008年4月8日，棕榈油仍维持在10000元/吨以上。
销往中国市场的大量棕榈油生产和贸易，为丰益公司带来了巨额收益。据相关业内人士介绍，马来西亚毛棕榈油的生产成本为700~900马来西亚林吉特/吨，丰益公司相关人士也认为成本在300美元/吨。
根据行业统计，2006年，马来西亚的毛棕榈油总产量是1582.3万吨，出口1369.5万吨。2007年，世界毛棕榈油的总产量达到3800万吨，马来西亚和印度尼西亚就接近3300万吨。2007年，马来西亚和印度尼西亚两国的消费量为600万吨左右，由此可得出一个数据，2007年东南亚棕榈油的贸易量在2700万吨左右。
食用油市场“寡头”之谜
上世纪80年代，嘉里粮油在深圳蛇口设厂，中国第一个小包装食用油品牌“金龙鱼”诞生，首次为中国引进了小包装食用油的概念。
随着消费观念的改变，2000年以后，中国的小包装食用油高速成长，消费量以平均每年25％的速度增长。公开的数据显示，发达国家人均年消费食用油35公斤，在东南亚，这个数字约为20公斤，中国的数字仅为10公斤。
随着城乡居民生活水平的不断提高，中国人食用油消费迅速增长。在一些经济较发达的大城市，小包装食用油逐步取代散装食用油成为市场主角。
小包装也成为整个食用油市场附加值最高、最赚钱的行业。《第一财经日报》获得的中国粮食行业协会2006年度的统计资料显示，食用油市场的整体销售收入为1739.7亿元，小包装市场销售收入预计在350亿~400亿元之间。
中华粮网提供的数据显示：2003年中国食用油消费量1200万吨，其中，小包装食用油的年消费量约为100万吨，仅占消费总量的约8％，剩余的为散装油和工业用食用油。而到了2007年，中国食用油的消费量预计为2300万吨，小包装食用油的比例超过了20%。
来自中华粮网的内部数据显示：益海嘉里占有国内整个食用油市场的40%，中粮集团占12%，九三油脂集团占10%。而在国内小包装食用油，益海嘉里的市场占有率超过50%，中粮集团占有30%的份额。
但关于具体的市场份额，各界说法不一。益海嘉里有关人士日前向《第一财经日报》强调：“金龙鱼系列商品在小包装食用油的市场份额仅仅超过30%。”
而此前在2007年6月7日，《长沙晚报》上刊发的一篇访问嘉里粮油（深圳）有限公司华南区域总监王然鹏的报道，其对《长沙晚报》表示：“‘金龙鱼’从1996年到2006年已经连续11年登上销量冠军宝座，市场份额超过40%。”而现在，“金龙鱼”只是益海嘉里的一个品牌，还有“口福”、“胡姬花”等多种品牌。
“益海嘉里在食用油小包装市场的占有率为60%~70%，”一位相关企业的总裁告诉记者，“它在沿海和内地布局40多家工厂，贸易公司也遍布全国，对市场影响太大。”
巨人的急速扩张之路
而且，令人关注的是，丰益公司在中国的扩张之路异乎寻常地迅速。
上世纪80年代末，益海嘉里才开始了中国粮油市场的开拓，经过十多年的发展，已成为国际知名的粮油加工、贸易商，在中国累计投资40余家粮油食品以及相关业务的生产加工企业。
益海集团与嘉里粮油的生产企业交叉覆盖不同市场。益海集团的工厂多位于内地的二、三线城市，而嘉里粮油（中国）的八大生产基地主要位于航运方便、消费水平高的一、二线城市。换言之，合并后，将在沿海、长江沿线和内地实现全面而有力控制原料成本的工业布局。
2006年底，丰益公司以27亿美元合并嘉里粮油，嘉里粮油的掌门人郭孔丞系马来西亚首富郭鹤年之子，而丰益公司掌门人郭孔丰则是郭鹤年的侄子。虽然产生的股权转让实际上就是郭氏家族兄弟间的交易，本来就完全控股益海集团的丰益公司，整合了嘉里粮油和益海集团两个集团的资源，成为中国当之无愧的油脂业寡头。
在行业竞争对手看来，益海集团老板郭孔丰也是个非常精明、非常有眼光的人，“比起ABCD来他也没多少钱，但是他看到了中国未来的潜在市场。”一位业内公司的老总向记者介绍，“益海集团从2002开始，在两三年内，做了20多个工厂，这20多个工厂是非常快的拷贝，有的新建、有的在收购老国有企业的基础上扩建，进行设备改造。”
“比较起来，丰益公司的决策快、扩张快，相比之下，美国的粮油公司的管理过于官僚，速度太慢了。”这位老总还强调，“郭孔丰的眼光还在于布局非常合理。比如东海粮油，是亚洲最大压榨工厂，但是它从长江口一个点上进行辐射，半径是非常有限的。如果产品销到重庆、成都，东海粮油的物流成本就很高了，而郭老板在长江上、中游都建的有工厂。甚至在新疆，也分南疆和北疆建工厂。”
到了2007年，丰益公司在中国的食用油粗炼和精炼厂共24家，特殊油脂生产厂5家，灌装油生产厂20家，大米厂2家，面粉厂5家。
目前，益海嘉里已在形成了布点广泛、布局合理、规模宏大的优质生产体系；建立了中国庞大的经销网络，经销商数目已经超过2000家，遍布全国400个大中城市，销售网络已覆盖了中国除台湾地区以外的所有省区市。
而这同时，也不得不让人深思和隐忧，在这个新兴而起，已经变得很赚钱而且关系到国计民生的市场领域，中国粮油企业的机会还有几何？
据悉，丰益公司对油脂行业的渗透中不放过任何一次机会。此前，丰益公司出资过东海粮油。张家港保税区工商局出具的工商登记资料显示：东海粮油11300万元的注册资本中，ADM公司占22%的股份，丰益公司占22%股份，中粮英属维尔京群岛玖捌有限公司（实际为中粮集团控制）占54%的股份。
据河南周口一位业内人士介绍，鲁花集团在周口投资的分公司中，丰益公司也以资金入股，占有50%以上的股份。2005年开始生产“口福”牌花生油。鲁花集团不甘被控制，最终在2006年夺回了周口分公司的控制权，目前双方持股比例为鲁花集团51%，丰益公司49%，而品牌也更换为“鲁花”牌。
据可靠消息，中粮集团最早也曾经和丰益公司合资，使用“金龙鱼”品牌。但是，中粮集团发现“金龙鱼”的品牌是注册在新加坡郭氏公司的名下，并不在中粮集团与丰益公司的合资公司名下。
于是中粮集团决意推出，创立“福临门”品牌。1999年前后，丰益公司与中粮集团分道扬镳，目前双方在小包装食用油市场只有4个合作项目。
中国的食用油市场仅仅是丰益公司发轫中国的开始。益海嘉里还全面进军了以水稻加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食贸易加工为辅的食品行业，向市场成功推出了“香宴”、“香满园”、“金元宝”系列品牌大米，“蓝匙”、“香满园”品牌面粉。油脂化工产品有：锐龙牌硬脂酸、皂粒、甘油、各类脂肪酸。
而在益海嘉里这一轮近乎疯狂的利益扩张中，最大的输家莫过于中国的粮油企业，他们失去了一次千载难逢的市场机遇，却培养了一个无比强大的巨人对手。
（本报财经中心记者罗文辉对此文亦有贡献）
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回复
Irwin你好，我关注你这个网站很久很久了，每次都是等你的更新。
你说你愿意跟有趣的朋友交朋友，我自认为我很有趣，也很希望能和你交朋友。
http://hi.baidu.com/supermanluo是我的Blog地址，不过不能留言。我始终相信“一个理想的专政者比一群愚昧的民众更可靠”这句话
我的邮箱是SupermanLuo@163.com
我叫罗黎帆，22岁，北京科技大学毕业，江西九江人，目前人在北京，供职于Nike销售部门的一个较低层管理职位。
有趣的我，也希望能和有趣的你成为朋友。期待你的回复。
黎帆
你说你愿意跟有趣的朋友交朋友，我自认为我很有趣，也很希望能和你交朋友。
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我的邮箱是SupermanLuo@163.com
我叫罗黎帆，22岁，北京科技大学毕业，江西九江人，目前人在北京，供职于Nike销售部门的一个较低层管理职位。
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黎帆
谢谢黎帆，有兴趣请加入营销俱乐部讨论和介绍自己，我很多朋友也是在那里认识和逐步了解的。
今天看到这片文章，感觉自己也变成了一颗担忧的大豆。
基础农产品是最关系民生的物品，而我们的普通消费者，我们的农民，谁又理解这背后的资源抢夺，资源垄断？我们是没有能力 还是 没有意识到一种责任？
不难发现我们已经被外资全全包围了，某一天，小张在厨房和浴室兜了一圈，发现酱油是Unilever的，味精是Nestle的，调味品用的Maccormic，用的洗护用品无一例外是来自P&G, Unilever，O'Loreal,还有其他一些欧美国家，再说回到包装食品和饮料，那些国际品牌已经嵌入到小张的生活，为了追赶潮流，小张的衣饰鞋子全全姓耐或是姓阿....
完全在没有意识之中，一切已经改变了.......
基础农产品是最关系民生的物品，而我们的普通消费者，我们的农民，谁又理解这背后的资源抢夺，资源垄断？我们是没有能力 还是 没有意识到一种责任？
不难发现我们已经被外资全全包围了，某一天，小张在厨房和浴室兜了一圈，发现酱油是Unilever的，味精是Nestle的，调味品用的Maccormic，用的洗护用品无一例外是来自P&G, Unilever，O'Loreal,还有其他一些欧美国家，再说回到包装食品和饮料，那些国际品牌已经嵌入到小张的生活，为了追赶潮流，小张的衣饰鞋子全全姓耐或是姓阿....
完全在没有意识之中，一切已经改变了.......
我正好是张家港人.在家乡,张家港人的眼中,"福临门"一直是包装食用油市场的第一品牌.看了这篇文章很受触动.面对外资的强势运动,国内资本的反应明显迟钝
我刚好就是益海嘉里集团的一名油脂销售人员，你的文章让我深有感触。。。谢谢
金龙鱼捐赠2000万元援助四川灾区人民抗震救灾
2008-05-13 18:29 来源：新民网
【新民网·商业报道】5月13日，新民网从中华慈善总会获悉，益海嘉里集团今日通过中华慈善总会向灾区人民捐款2000万元，以协助政府抗震救灾工作和尽快恢复灾区人民的生产生活秩序。
5月12日下午14时28分，四川汶川发生了突如其来的7.8级地震，灾情非常严重，牵动着13亿人民的心。益海嘉里创始人郭鹤年及董事长郭孔丰获悉后，心系灾区人民的安危，积极响应政府“帮助灾区人民战胜地震灾害“的号召，立即向中华慈善总会捐赠人民币2000万元，此外，还在集团内部发起员工个人募捐活动，以募集更多资金，帮助灾区人民。
中华慈善总会对华侨企业益海嘉里此举给予了高度评价：“展现了海外华侨与祖国人民血脉相连，血浓于水的亲情，还体现了益海嘉里是一家勇于担当社会责任的优秀企业公民，并希望更多的企业能够参与到抗震救灾工作当中”
益海嘉里2003年，向国家卫生部捐赠100万元用于抗击“非典”；2004年，捐赠5000万元成立了“益海嘉里中国公益基金”；今年年初我国南方遭遇风雪灾害，益海嘉里向灾区人民捐赠200万元的金龙鱼食用油。
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昨天看到的新闻，感到高兴。
2008-05-13 18:29 来源：新民网
【新民网·商业报道】5月13日，新民网从中华慈善总会获悉，益海嘉里集团今日通过中华慈善总会向灾区人民捐款2000万元，以协助政府抗震救灾工作和尽快恢复灾区人民的生产生活秩序。
5月12日下午14时28分，四川汶川发生了突如其来的7.8级地震，灾情非常严重，牵动着13亿人民的心。益海嘉里创始人郭鹤年及董事长郭孔丰获悉后，心系灾区人民的安危，积极响应政府“帮助灾区人民战胜地震灾害“的号召，立即向中华慈善总会捐赠人民币2000万元，此外，还在集团内部发起员工个人募捐活动，以募集更多资金，帮助灾区人民。
中华慈善总会对华侨企业益海嘉里此举给予了高度评价：“展现了海外华侨与祖国人民血脉相连，血浓于水的亲情，还体现了益海嘉里是一家勇于担当社会责任的优秀企业公民，并希望更多的企业能够参与到抗震救灾工作当中”
益海嘉里2003年，向国家卫生部捐赠100万元用于抗击“非典”；2004年，捐赠5000万元成立了“益海嘉里中国公益基金”；今年年初我国南方遭遇风雪灾害，益海嘉里向灾区人民捐赠200万元的金龙鱼食用油。
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昨天看到的新闻，感到高兴。
没有对手的日子是寂寞的，然而当你环顾四周，发现对手已经变得无比庞大，嚼腊的心情甚至让你来不及回顾和反思。 看到这篇报道，了解到市场背后是那么精心的布局，然而一切都是顺利成章，再联想到市场以外的枝节，我们的国字号需要有如何改变啊！
我所在企业是Kerry和中粮工业品的大客户，抛去市场运作不谈，我所了解的是中粮在接受新的技术挑战以及苛刻的客户要求时总会慢半拍，尽管她也很Nice. 但嘉里表现出了更为积极的投资态度，对于新技术的投资，对于训导的投资。无疑在客户那边，嘉里也是占上风。
对方在各个层面的快进合力成就了现在的庞大，并且坚实稳固。
很多时候我们已经习惯了粗枝大叶，那些精心细腻的企业在夹缝中悄然变成了庞然大物。
嘉里粮油图谋行业话语权 小麦加工能力超过中粮
贾华杰5月12日，中粮鹏泰（面粉）公司内部人士向《每日经济新闻》记者证实，“近日，公司内部人员变动频繁，一部分人员已跳槽到了嘉里粮油。”
业内人士指出，随着嘉里粮油位于河北石家庄工厂的投产，作为外资巨头的嘉里粮油的小麦加工能力，已超过了中粮集团，位居国内行业第二。
同时，知情人士指出，嘉里粮油在小麦领域的远期规划是占全行业加工能力的10%。
嘉里粮油挖中粮的角
中粮鹏泰河北省公司一位负责人对《每日经济新闻》表示，公司内部人员变动比较频繁。“其中一部分已跳槽到了嘉里粮油。”中粮鹏泰是中粮集团旗下最主要的小麦面粉加工企业，年加工能力在100万吨以上，生产能力居全行业第二。
有了解情况的北京市场观察人士补充说，“中粮鹏泰采购部门的人员变动最为严重，原来的负责人已经跳槽嘉里粮油那边了。”
“考虑到小麦加工行业的产能严重过剩，集中度低的特点，采购部门的位置显得尤为重要。中粮小麦加工部采购部人员的跳槽，也反映了这个行业的竞争态势。”北京艾格农业咨询分析师马文锋指出，“外资巨头嘉里粮油与中粮集团的竞争已进入新的阶段。”
产能欲占行业的10
另外，记者还了解到，嘉里粮油位于河北省石家庄的工厂将于近期投产。中粮鹏泰河北公司的相关负责人估计，该工厂日加工能力在1000吨以上。
目前，嘉里粮油旗下的小麦加工基地分布在河北石家庄、河南周口以及广东省等。
随着河北工厂的投产，嘉里粮油的小麦加工能力将全面超过中粮集团。同时，一位与嘉里粮油有密切联系的人士表示，嘉里内部在小麦加工方面的规划极为庞大，“目标就是产能占到全行业的10%以上，因为只有这样才能形成行业内的绝对话语权。”
不过，虽然嘉里粮油在小麦加工领域有着庞大发展计划，并有着雄厚的资本实力，但前途并非一番风顺。“嘉里粮油在辽宁营口的小麦工厂就曾因为找不到足够的小麦加工原料而关闭。”马文锋说。
(来源：每日经济新闻)
贾华杰5月12日，中粮鹏泰（面粉）公司内部人士向《每日经济新闻》记者证实，“近日，公司内部人员变动频繁，一部分人员已跳槽到了嘉里粮油。”
业内人士指出，随着嘉里粮油位于河北石家庄工厂的投产，作为外资巨头的嘉里粮油的小麦加工能力，已超过了中粮集团，位居国内行业第二。
同时，知情人士指出，嘉里粮油在小麦领域的远期规划是占全行业加工能力的10%。
嘉里粮油挖中粮的角
中粮鹏泰河北省公司一位负责人对《每日经济新闻》表示，公司内部人员变动比较频繁。“其中一部分已跳槽到了嘉里粮油。”中粮鹏泰是中粮集团旗下最主要的小麦面粉加工企业，年加工能力在100万吨以上，生产能力居全行业第二。
有了解情况的北京市场观察人士补充说，“中粮鹏泰采购部门的人员变动最为严重，原来的负责人已经跳槽嘉里粮油那边了。”
“考虑到小麦加工行业的产能严重过剩，集中度低的特点，采购部门的位置显得尤为重要。中粮小麦加工部采购部人员的跳槽，也反映了这个行业的竞争态势。”北京艾格农业咨询分析师马文锋指出，“外资巨头嘉里粮油与中粮集团的竞争已进入新的阶段。”
产能欲占行业的10
另外，记者还了解到，嘉里粮油位于河北省石家庄的工厂将于近期投产。中粮鹏泰河北公司的相关负责人估计，该工厂日加工能力在1000吨以上。
目前，嘉里粮油旗下的小麦加工基地分布在河北石家庄、河南周口以及广东省等。
随着河北工厂的投产，嘉里粮油的小麦加工能力将全面超过中粮集团。同时，一位与嘉里粮油有密切联系的人士表示，嘉里内部在小麦加工方面的规划极为庞大，“目标就是产能占到全行业的10%以上，因为只有这样才能形成行业内的绝对话语权。”
不过，虽然嘉里粮油在小麦加工领域有着庞大发展计划，并有着雄厚的资本实力，但前途并非一番风顺。“嘉里粮油在辽宁营口的小麦工厂就曾因为找不到足够的小麦加工原料而关闭。”马文锋说。
(来源：每日经济新闻)
个人益海嘉里在中国的谋局不仅仅只是粮油产品的投资回报这么简单，
中国相当一部分行政或企事业单位的权利人都患有短期暴盲综合症（只看中眼前利益，不图战略投资收资效益）。出卖或变相低价出售国有资本。
粮油被外资寡头垄断或占控制权的后果，就是粮油市场的价格控制权不掌握在市场手中，掌握在个寡的鼓堂之间，13亿人口的消费市场背后，是巨额的市场经济利益和投机控制。
除了大豆，小麦和大米的控制权也积极岌岌可危，一旦大米的大部分市场份额受寡头掌控，大米的命运在未来的二到五年内，也会和大豆一样无奈。
改革开放三十年，开放的不仅仅是工业经济的腾飞，还有中国五千年积累绿色生态资源和能源在这三十年被迅速破坏和消耗。谁能预料二十年后，中国城市的上空是灰色的天空，还是灰蓝的天空。
千年积累三十年消耗尽八成的淡水资源，剩下的淡水资源都和濒临灭绝的野生动物一样可贵，
中国政府在搞经济建设的同时，滞后的行政精神文明建设（现实的精神文明只有口号，没有注脚）和环境保护和提升政策，让中国现行的治污环保付出惨痛的代价（一个温州市持续10年投入的治理内河的近10亿资金，换回来的还是黑色的塘河，自来水仍然是淡水库和瓯江水的3：7的净化配比。一条生活和工业及医疗废水的收纳江，承担几百万人口的城市水源）。
开放基础能源投资，那么我们喝的自来水和使用的电能源，是不是也会面临像大豆一样的命运？
中国相当一部分行政或企事业单位的权利人都患有短期暴盲综合症（只看中眼前利益，不图战略投资收资效益）。出卖或变相低价出售国有资本。
粮油被外资寡头垄断或占控制权的后果，就是粮油市场的价格控制权不掌握在市场手中，掌握在个寡的鼓堂之间，13亿人口的消费市场背后，是巨额的市场经济利益和投机控制。
除了大豆，小麦和大米的控制权也积极岌岌可危，一旦大米的大部分市场份额受寡头掌控，大米的命运在未来的二到五年内，也会和大豆一样无奈。
改革开放三十年，开放的不仅仅是工业经济的腾飞，还有中国五千年积累绿色生态资源和能源在这三十年被迅速破坏和消耗。谁能预料二十年后，中国城市的上空是灰色的天空，还是灰蓝的天空。
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第一次来这个网站， 
，非常赞同你‘抛开温情脉脉的面纱，品牌的本质是一个盈利工具，强大的品牌更代表一种危险的力量’的观点。很高兴知道这个网站。
，非常赞同你‘抛开温情脉脉的面纱，品牌的本质是一个盈利工具，强大的品牌更代表一种危险的力量’的观点。很高兴知道这个网站。最近的《南方都市报》对ABCD逐步渗透和垄断中国粮油以至农业进行了持续的报道，可供参考：
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世界的少数者化
2008年08月04日 来源: 南方都市报
世界贸易组织多哈回合第七次小型部长会议,在经历一番讨价还价后谈判还是破裂了。这也使得已进行七年的多哈回合谈判,至今没有取得明显进展,人们因此为贸易保护主义在全球各地重新顺风顺水的前景,和世界经济进一步陷入混乱的可能,而加重忧虑和惶恐。
本次谈判未能成功的原因,在于与会各国未能就减少农产品补贴和降低农产品与工业品关税等问题达成共识。人们正在看到的,是两种明显的意见对立。一种是在发达国家和发展中国家之间,对农业补贴和农产品市场准入问题态度有别。中国、印度等农业人口还占有极大比重的发展中国家,强烈要求美国和欧洲取消或降低对本国农业的补贴,并在实施特殊保障机制(SSM)时调低拟议中的进口额增幅,以保护本国千千万万贫困农民的利益,保证本国粮食安全和社会稳定。而美欧等发达国家,则出于本国压力或国家利益考虑,而不肯实质性地削减农业补贴,也不愿意接受印度等国的调低进口额增幅要求。
另外一种是在发展中国家与另外一些发展中国家和发达国家之间。这些相对贫穷的发展中国家,在工业品市场准入问题上,不仅与美欧等国有不同看法,对新兴的工业化国家中国也同样心存猜忌。印度、巴西等国非常担心,一旦降低工业品关税、取消对工业品进口的诸多限制,中国价廉物美的工业制造品,将会充斥本国市场,抑制本国的工业发展。
在分析多哈回合谈判失败时,上述两种意见对立无疑是极为重要的观察视角。但这种视角是以国家为中心的,对非国家行为体在左右谈判进程中的关键性作用,又明显考虑不足。实际上,多哈回合谈判虽然是主权国家政府官员之间的谈判,但垄断性利益集团和跨国公司在其背后,却又扮演了无时不在的影子角色,隐身对许多国家的立场态度充当了指挥棒。这种左右世界经济政治进程的力量,更值得人们重视。
发展中国家与发达国家在农业补贴和农产品市场准入上的争端,就鲜明反映了发达国家少数农业利益集团与发展中国家大多数农民的利益对立。在今天的国际粮食市场上,四大跨国粮商路易·达孚、ADM、邦吉、嘉吉垄断了世界粮食交易量的80%。这四大粮食巨头除路易·达孚外,其他都在美国。在粮食巨头和农业利益集团的游说下,众所周知,美国和欧洲长期以来对其农业给予巨额补贴,而对外则千方百计要其他国家开放农产品市场,实施农产品自由贸易。这一政策对发展中国家的农业特别是粮食生产造成了非常明显的冲击。发展中国家普遍工业化尚未完成,需要抽剥农业剩余来补贴工业发展,结果在国内形成工农剪刀差,粮食大多被压在较低的价格水平上。这使得发展中国家的农民逐渐丧失了从事粮食生产的积极性,不少原先并不缺粮的国家,由于农民生产积极性下降而变成了粮食进口国。
垄断性农业利益集团对美欧农业政策的干预,所得利的并不是这些国家的全体民众,而更多是农业利益集团本身。在发达国家中,纯粹的农民几乎已经绝迹,从事农业生产的人一般只占总人口的2%-5%甚至更少,农业生产大多是规模化大生产,大农场主通过并购等手段,使农业生产和经营集中到少数大公司手中。农业或粮食巨头对生产、销售过程的近乎垄断经营和加入世界竞争,不仅冲击了发展中国家的农业,也减少了本国民众的饮食可选择性,压缩了本国民众对农产品讨价还价的能力。发达国家的农业补贴,因此其实乃是多数人为少数人的利益买单。
印度、巴西等国对中国工业品的警惕,其实背后的暗影,也是大的垄断性工业集团。中国近年来被人们称为“世界工厂”,但如果仔细分析中国的工业生产结构,就会发现中国实际上是在替世界打工,所谓中国工业品,将近一半都不过是跨国公司在中国组织生产的商品而已。印度、巴西等国与中国在工业领域的竞争,其实也是少数垄断性跨国公司与这些国家的竞争。
上世纪90年代以来,发达国家的大型跨国公司,加快了合并的步伐。伴随超大型跨国公司数量的减少,世界市场上的自由竞争也在减弱。这使得包括发达国家在内的整个世界,社会财富都在向少数强势者集中,同时两极分化越来越严重。有鉴于此,中国、印度等国,近年来都在致力于通过反垄断法案,限制跨国公司在本国的经营范围和规模。但由于跨国公司多与投资对象国的权势阶层有着复杂的利益纠葛,可以想见,反垄断法案制定和实行的前景,并不令人乐观。
(作者系北京战略研究学者)
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大豆进口依存度将首次破70% 外资寡头格局已成
作者：李亦菲 戴玉 连燕霞 发布时间：2008-08-03 14:56 来源：南方都市报
一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。如今，纽约芝加哥商品交易所（CBOT）的大豆价格波动，也直接影响到了中国人的桌上饮食。因为中国有三分之二的大豆依靠国外进口，大豆成为了我国为数不多的需要“看人脸色”的农产品，而进口大豆价格的涨跌也直接决定了食用油的价格上还是下。也即我们吃的油价格几何，要由老外说了算。
中国大豆产业严重依赖进口已成不争事实，而十几年前还是大豆出口国的中国，为何现今在大豆定价中失去话语权？在《反垄断法》实施的今日，能否为我国大豆产业重掌命运带来一线曙光？
中国逐步丧失大豆定价权
据统计，去年中国大豆净进口量达3036万吨，是1996年的10倍。今年我国油脂油料进口仍稳步增长，上半年进口1723万吨大豆，同比增长24.4%.而美国农业部预计，今年中国将进口3550万吨大豆，进口依存度将首次突破70%！
实际上，中国1996年还是大豆出口国，十多年却已变为大豆进口大国，大豆定价权也逐步落入他人之手。
2001年中国对外开放大豆市场，外国企业不断涌入国内，而四大跨国粮商则以低价打入。2004年又遭遇到国际投资基金的疯狂打压，滑入全面亏损深渊。在这种情况下，以大豆为原料的中国中小型企业和本土榨油企业不堪承受负荷，纷纷宣布破产，外资趁机以低价兼并了这些压榨企业，同时控制了中国85%的大豆实际加工总量。控制着国内榨油企业的跨国粮商开始大量进口国际大豆并利用其垄断地位压价打击中国大豆种植业，导致中国大豆种植业不断衰落。
在中国，外资通过收购、参股国内大型粮油企业获得大豆进口权，全国97家大型油脂企业中，外资就控制了64家，占总数的66%.美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建的益海（中国）集团是外资在中国扩张的典型代表。2006年底，丰益公司以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油，并与其在中国的子公司益海集团合并，成为益海嘉里投资有限公司。在合并的当年，就有媒体称益海嘉里和中粮掌握了国内油脂价格的控制权，益海嘉里成为当之无愧的中国食用油寡头。如今，益海嘉里在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏等省。而中粮旗下的多个炼油厂也被外资“染指”。
寡头格局下的粮食危机
在粮食危机已成全球难题的今天，一些批评者将矛头直指跨国粮商。中国人民大学农业与发展学院副教授周立就表示，“全球食品巨头对粮食的垄断性操控才是粮食危机的推手”。
以“A、B、C、D”为代号的四个字母代表着四家拥有百年以上历史的跨国粮商：ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（LouisDreyfus）。四巨头控制了全球粮食贸易的80%以上。在全球粮价暴涨的今天，四大巨头的收益也随之飙升，嘉吉今年已是连续七年创下利润纪录。
而嘉吉却在最新的官方报告中反驳称，全球粮食价格上涨是由于农业科技投入不足、生物燃料政策、石油价格上涨、发展中国家人民膳食结构进步带来的需求上升，并非跨国粮商操纵价格所致。嘉吉中国区总裁葛诺仁嘉吉也将定价归因于期货市场行情，认为利润新高是有赖于在今年价格高企之前就形成的良好趋势。
但也有人认为，美国的政治经济利益团体有操纵芝加哥期货市场行情的嫌疑，一旦出现中国将采购大宗农产品的消息，价格便很可能遭热炒，等中国签订合同后则逐步回落。
从中国现今的实际情况来看，粮油产业其实已经出现警示讯号。尽管在年初发改委的价格干预政策下，各大公司的小包装食用油价格在此前的大豆原料暴涨下还没有进一步在终端提价，但终非长久之计。而本地一油脂企业老总告诉记者，他们要进原料油几乎只能走两个渠道：要么嘉里要么中粮，两大集团控制了进口大豆或毛油的源头，“嘉里的企业更多，占了更大份额，价格上都是他们说了算，几乎没有谈判的余地。”
大豆产业将获“尚方宝剑”
面对国内大豆产业困局，国内专家学者及政府部门也指出问题之严重。2年前，关于“大豆危机”的来自官学研的三份报告就已递上国务院和相关部委案头。2004年、2005年，发改委也两次发布行业预警报告，“我国现有大豆压榨能力是实际需求的2.6倍以上，大豆压榨业年综合平均开工率不足40%，压榨业产能过剩”，成为“外资全线并购的最佳时机”。国家粮食局粮食科学研究院专家丁声俊表示，“希望国家尽快推出大豆产业战略计划，挽救中国大豆产业！”
问题引起了更高层面的重视。发改委工业司副司长贺燕丽4月透露，国家拟出台大豆产业发展指导意见制约新增大豆压榨产能。原则上未来几年内不会批准任何新建榨油企业，或现有企业的扩建项目。目前大豆行业的外资比重过高，基本上主导了我国进口大豆的采购权和定价权，实际上也压缩了内资大豆加工企业生长空间。作为关系国计民生的重要产品，中国应自己主导整个大豆产业的发展。今后将改变当前外资在大豆加工行业占比过重的局面，大力发展非转基因大豆生产，并增加油菜子、花生等其他品种的产量，开发棉子油、茶油、菜子油等新品种，以此稳定大豆需求量。
与此同时，《反垄断法》已于昨日开始实施，这将有利于国内以大豆为原料的压榨企业发展，为国内企业提供一个有利投诉渠道。对于本土油脂企业来说，一个最朴素的愿望就是，希望新法“不让他们随便炒高油价。”
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国际四大家族操控中国粮市 涉嫌操纵市场价格
查看评论www.cnfol.com 2008年08月28日 11:03 南方都市报
一个广为流传但未被证实的说法，去年十一前，中储粮抛售20万吨食用油储备调节价格，调查发现70%让跨国粮商买走了，这就让国家的调控在一定程度上失灵。
这无疑让人联想到简称为“ABCD”的跨国粮商：ADM(ArcherDanielsMidland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易达孚(LouisDreyfus)。这四大家族目前垄断了全球80%的粮食交易量。正是这四大家族夺走了中国大豆的话语权。如今，ABCD在国内跑马圈地的消息不断，并已基本完成上下游产业链的搭建，显然这四大家族对中国“寄予厚望”。
ABCD在华低调布局
ABCD对中国粮食产业的渗透到底达到什么程度？
不妨就从金龙鱼说起。金龙鱼隶属于益海嘉里集团，而这一集团是美国ADM和新加坡著名的丰益集团共同投资组建的，也是ADM在中国扩张的典型代表。目前该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工集团。
路易达孚则在上世纪60年代就与中国有饲料和谷物贸易，并相当重视农产品期货买卖。从2006年开始，路易达孚(北京)有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展国内市场。公开信息显示，路易达孚从中国出口玉米的业务持续增长，其在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
嘉吉则在中国20个省市投资建立了34家独资与合资企业，在华投资项目包括饲料蛋白、植物油、玉米加工、各种食品配料，动物饲料和化肥。
而邦吉2000年正式进入中国。邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程闻名。邦吉已成为中国最主要的大豆和油子供应商。目前该集团在中国已运营三个大豆加工工厂，而在广州正在兴建另外一家工厂。
这四大家族行事低调，尽管在中国已进行多年投资布局，却鲜有动作见诸报端。即使是堪称全国最大的粮油加工集团益海嘉里也是如此。
跑马圈地来势汹汹
不过，悄然入华的ABCD圈地势头不可小觑。东方艾格食用油分析师陈丽娜告诉记者，金龙鱼目前在国内小包装食用油市场的份额已经在40%左右，加上嘉里其他品牌，市场份额已经不下一半，牢牢掌握话事权。此外，该集团还全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司。
中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海告诉记者，跨国粮商近来的动作都指向粮食流通与粮食加工，特别是加工领域。而其中一些收购地方粮库的行为足以彰显跨国粮商卡位流通领域的野心，其可以通过控制收购节奏冲击现有的粮食价格体系。如果从食品油拓展到面粉与大米环节，影响将会很大。
记者咨询多处研究机构与专家获悉，目前跨国粮商具体的产业分布与市场份额还没有准确的统计数字，但是从产业链的角度看，上下游都出现了他们的身影。曹建海告诉记者，上游的化肥农药以及下游的粮食加工都是外资可以发力的环节，因为市场都是开放的，就是种子的生产流通也已市场化，粮食产业的经营主体逐渐多元化。
据嘉吉(美盛)内部人士透露，嘉吉在中国有四个化肥厂，其中秦皇岛与烟台的厂都是独资厂，“虽然我们的产品份额不高，但是这两年行情看好，很多代理商都希望代理我们的产品。”
涉嫌操纵市场价格
那么，是不是狼来了？有分析认为，去年植物油大幅涨价不排除有市场操纵因素。佐证之一是一个广为流传但未被证实的说法，去年十一前，中储粮抛售20万吨食用油储备调节价格，调查发现70%让跨国粮商买走了，之后囤了起来，不投放市场，这就让国家的调控在一定程度上失灵。
国务院发展研究中心农村研究部副部长徐小青告诉记者，除了大豆比较明显外，现在还没有相关的统计数据可以说明跨国粮商带来了哪些冲击，“在粮食领域，现在还很难看出有什么影响，对于他们哪些要控制哪些可以借鉴，都还需要进一步的调查分析以把握格局。”
据记者了解，目前无论是国务院系统还是农业部系统，都鲜有对于四大粮商的统计分析，困难就在于调研数据难以获得，网站信息也是语焉不详。记者从一位专家处获悉，巨头们已经向他“喊冤”了，然而，即便面临诸多非议四大家族仍未就此做出明确回应。
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世界的少数者化
2008年08月04日 来源: 南方都市报
世界贸易组织多哈回合第七次小型部长会议,在经历一番讨价还价后谈判还是破裂了。这也使得已进行七年的多哈回合谈判,至今没有取得明显进展,人们因此为贸易保护主义在全球各地重新顺风顺水的前景,和世界经济进一步陷入混乱的可能,而加重忧虑和惶恐。
本次谈判未能成功的原因,在于与会各国未能就减少农产品补贴和降低农产品与工业品关税等问题达成共识。人们正在看到的,是两种明显的意见对立。一种是在发达国家和发展中国家之间,对农业补贴和农产品市场准入问题态度有别。中国、印度等农业人口还占有极大比重的发展中国家,强烈要求美国和欧洲取消或降低对本国农业的补贴,并在实施特殊保障机制(SSM)时调低拟议中的进口额增幅,以保护本国千千万万贫困农民的利益,保证本国粮食安全和社会稳定。而美欧等发达国家,则出于本国压力或国家利益考虑,而不肯实质性地削减农业补贴,也不愿意接受印度等国的调低进口额增幅要求。
另外一种是在发展中国家与另外一些发展中国家和发达国家之间。这些相对贫穷的发展中国家,在工业品市场准入问题上,不仅与美欧等国有不同看法,对新兴的工业化国家中国也同样心存猜忌。印度、巴西等国非常担心,一旦降低工业品关税、取消对工业品进口的诸多限制,中国价廉物美的工业制造品,将会充斥本国市场,抑制本国的工业发展。
在分析多哈回合谈判失败时,上述两种意见对立无疑是极为重要的观察视角。但这种视角是以国家为中心的,对非国家行为体在左右谈判进程中的关键性作用,又明显考虑不足。实际上,多哈回合谈判虽然是主权国家政府官员之间的谈判,但垄断性利益集团和跨国公司在其背后,却又扮演了无时不在的影子角色,隐身对许多国家的立场态度充当了指挥棒。这种左右世界经济政治进程的力量,更值得人们重视。
发展中国家与发达国家在农业补贴和农产品市场准入上的争端,就鲜明反映了发达国家少数农业利益集团与发展中国家大多数农民的利益对立。在今天的国际粮食市场上,四大跨国粮商路易·达孚、ADM、邦吉、嘉吉垄断了世界粮食交易量的80%。这四大粮食巨头除路易·达孚外,其他都在美国。在粮食巨头和农业利益集团的游说下,众所周知,美国和欧洲长期以来对其农业给予巨额补贴,而对外则千方百计要其他国家开放农产品市场,实施农产品自由贸易。这一政策对发展中国家的农业特别是粮食生产造成了非常明显的冲击。发展中国家普遍工业化尚未完成,需要抽剥农业剩余来补贴工业发展,结果在国内形成工农剪刀差,粮食大多被压在较低的价格水平上。这使得发展中国家的农民逐渐丧失了从事粮食生产的积极性,不少原先并不缺粮的国家,由于农民生产积极性下降而变成了粮食进口国。
垄断性农业利益集团对美欧农业政策的干预,所得利的并不是这些国家的全体民众,而更多是农业利益集团本身。在发达国家中,纯粹的农民几乎已经绝迹,从事农业生产的人一般只占总人口的2%-5%甚至更少,农业生产大多是规模化大生产,大农场主通过并购等手段,使农业生产和经营集中到少数大公司手中。农业或粮食巨头对生产、销售过程的近乎垄断经营和加入世界竞争,不仅冲击了发展中国家的农业,也减少了本国民众的饮食可选择性,压缩了本国民众对农产品讨价还价的能力。发达国家的农业补贴,因此其实乃是多数人为少数人的利益买单。
印度、巴西等国对中国工业品的警惕,其实背后的暗影,也是大的垄断性工业集团。中国近年来被人们称为“世界工厂”,但如果仔细分析中国的工业生产结构,就会发现中国实际上是在替世界打工,所谓中国工业品,将近一半都不过是跨国公司在中国组织生产的商品而已。印度、巴西等国与中国在工业领域的竞争,其实也是少数垄断性跨国公司与这些国家的竞争。
上世纪90年代以来,发达国家的大型跨国公司,加快了合并的步伐。伴随超大型跨国公司数量的减少,世界市场上的自由竞争也在减弱。这使得包括发达国家在内的整个世界,社会财富都在向少数强势者集中,同时两极分化越来越严重。有鉴于此,中国、印度等国,近年来都在致力于通过反垄断法案,限制跨国公司在本国的经营范围和规模。但由于跨国公司多与投资对象国的权势阶层有着复杂的利益纠葛,可以想见,反垄断法案制定和实行的前景,并不令人乐观。
(作者系北京战略研究学者)
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大豆进口依存度将首次破70% 外资寡头格局已成
作者：李亦菲 戴玉 连燕霞 发布时间：2008-08-03 14:56 来源：南方都市报
一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。如今，纽约芝加哥商品交易所（CBOT）的大豆价格波动，也直接影响到了中国人的桌上饮食。因为中国有三分之二的大豆依靠国外进口，大豆成为了我国为数不多的需要“看人脸色”的农产品，而进口大豆价格的涨跌也直接决定了食用油的价格上还是下。也即我们吃的油价格几何，要由老外说了算。
中国大豆产业严重依赖进口已成不争事实，而十几年前还是大豆出口国的中国，为何现今在大豆定价中失去话语权？在《反垄断法》实施的今日，能否为我国大豆产业重掌命运带来一线曙光？
中国逐步丧失大豆定价权
据统计，去年中国大豆净进口量达3036万吨，是1996年的10倍。今年我国油脂油料进口仍稳步增长，上半年进口1723万吨大豆，同比增长24.4%.而美国农业部预计，今年中国将进口3550万吨大豆，进口依存度将首次突破70%！
实际上，中国1996年还是大豆出口国，十多年却已变为大豆进口大国，大豆定价权也逐步落入他人之手。
2001年中国对外开放大豆市场，外国企业不断涌入国内，而四大跨国粮商则以低价打入。2004年又遭遇到国际投资基金的疯狂打压，滑入全面亏损深渊。在这种情况下，以大豆为原料的中国中小型企业和本土榨油企业不堪承受负荷，纷纷宣布破产，外资趁机以低价兼并了这些压榨企业，同时控制了中国85%的大豆实际加工总量。控制着国内榨油企业的跨国粮商开始大量进口国际大豆并利用其垄断地位压价打击中国大豆种植业，导致中国大豆种植业不断衰落。
在中国，外资通过收购、参股国内大型粮油企业获得大豆进口权，全国97家大型油脂企业中，外资就控制了64家，占总数的66%.美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建的益海（中国）集团是外资在中国扩张的典型代表。2006年底，丰益公司以27亿美元收购了新加坡郭氏集团旗下的嘉里粮油，并与其在中国的子公司益海集团合并，成为益海嘉里投资有限公司。在合并的当年，就有媒体称益海嘉里和中粮掌握了国内油脂价格的控制权，益海嘉里成为当之无愧的中国食用油寡头。如今，益海嘉里在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏等省。而中粮旗下的多个炼油厂也被外资“染指”。
寡头格局下的粮食危机
在粮食危机已成全球难题的今天，一些批评者将矛头直指跨国粮商。中国人民大学农业与发展学院副教授周立就表示，“全球食品巨头对粮食的垄断性操控才是粮食危机的推手”。
以“A、B、C、D”为代号的四个字母代表着四家拥有百年以上历史的跨国粮商：ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（LouisDreyfus）。四巨头控制了全球粮食贸易的80%以上。在全球粮价暴涨的今天，四大巨头的收益也随之飙升，嘉吉今年已是连续七年创下利润纪录。
而嘉吉却在最新的官方报告中反驳称，全球粮食价格上涨是由于农业科技投入不足、生物燃料政策、石油价格上涨、发展中国家人民膳食结构进步带来的需求上升，并非跨国粮商操纵价格所致。嘉吉中国区总裁葛诺仁嘉吉也将定价归因于期货市场行情，认为利润新高是有赖于在今年价格高企之前就形成的良好趋势。
但也有人认为，美国的政治经济利益团体有操纵芝加哥期货市场行情的嫌疑，一旦出现中国将采购大宗农产品的消息，价格便很可能遭热炒，等中国签订合同后则逐步回落。
从中国现今的实际情况来看，粮油产业其实已经出现警示讯号。尽管在年初发改委的价格干预政策下，各大公司的小包装食用油价格在此前的大豆原料暴涨下还没有进一步在终端提价，但终非长久之计。而本地一油脂企业老总告诉记者，他们要进原料油几乎只能走两个渠道：要么嘉里要么中粮，两大集团控制了进口大豆或毛油的源头，“嘉里的企业更多，占了更大份额，价格上都是他们说了算，几乎没有谈判的余地。”
大豆产业将获“尚方宝剑”
面对国内大豆产业困局，国内专家学者及政府部门也指出问题之严重。2年前，关于“大豆危机”的来自官学研的三份报告就已递上国务院和相关部委案头。2004年、2005年，发改委也两次发布行业预警报告，“我国现有大豆压榨能力是实际需求的2.6倍以上，大豆压榨业年综合平均开工率不足40%，压榨业产能过剩”，成为“外资全线并购的最佳时机”。国家粮食局粮食科学研究院专家丁声俊表示，“希望国家尽快推出大豆产业战略计划，挽救中国大豆产业！”
问题引起了更高层面的重视。发改委工业司副司长贺燕丽4月透露，国家拟出台大豆产业发展指导意见制约新增大豆压榨产能。原则上未来几年内不会批准任何新建榨油企业，或现有企业的扩建项目。目前大豆行业的外资比重过高，基本上主导了我国进口大豆的采购权和定价权，实际上也压缩了内资大豆加工企业生长空间。作为关系国计民生的重要产品，中国应自己主导整个大豆产业的发展。今后将改变当前外资在大豆加工行业占比过重的局面，大力发展非转基因大豆生产，并增加油菜子、花生等其他品种的产量，开发棉子油、茶油、菜子油等新品种，以此稳定大豆需求量。
与此同时，《反垄断法》已于昨日开始实施，这将有利于国内以大豆为原料的压榨企业发展，为国内企业提供一个有利投诉渠道。对于本土油脂企业来说，一个最朴素的愿望就是，希望新法“不让他们随便炒高油价。”
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国际四大家族操控中国粮市 涉嫌操纵市场价格
查看评论www.cnfol.com 2008年08月28日 11:03 南方都市报
一个广为流传但未被证实的说法，去年十一前，中储粮抛售20万吨食用油储备调节价格，调查发现70%让跨国粮商买走了，这就让国家的调控在一定程度上失灵。
这无疑让人联想到简称为“ABCD”的跨国粮商：ADM(ArcherDanielsMidland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易达孚(LouisDreyfus)。这四大家族目前垄断了全球80%的粮食交易量。正是这四大家族夺走了中国大豆的话语权。如今，ABCD在国内跑马圈地的消息不断，并已基本完成上下游产业链的搭建，显然这四大家族对中国“寄予厚望”。
ABCD在华低调布局
ABCD对中国粮食产业的渗透到底达到什么程度？
不妨就从金龙鱼说起。金龙鱼隶属于益海嘉里集团，而这一集团是美国ADM和新加坡著名的丰益集团共同投资组建的，也是ADM在中国扩张的典型代表。目前该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布全国，堪称全国最大的粮油加工集团。
路易达孚则在上世纪60年代就与中国有饲料和谷物贸易，并相当重视农产品期货买卖。从2006年开始，路易达孚(北京)有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后，积极拓展国内市场。公开信息显示，路易达孚从中国出口玉米的业务持续增长，其在美国的棉花公司已经是中国最大的棉花供应商。2003年，在中国的销售额就已经超过了16亿美元。
嘉吉则在中国20个省市投资建立了34家独资与合资企业，在华投资项目包括饲料蛋白、植物油、玉米加工、各种食品配料，动物饲料和化肥。
而邦吉2000年正式进入中国。邦吉在全球32个国家拥有450多个工厂，在四大粮商中，邦吉以注重从农场到终端的全过程闻名。邦吉已成为中国最主要的大豆和油子供应商。目前该集团在中国已运营三个大豆加工工厂，而在广州正在兴建另外一家工厂。
这四大家族行事低调，尽管在中国已进行多年投资布局，却鲜有动作见诸报端。即使是堪称全国最大的粮油加工集团益海嘉里也是如此。
跑马圈地来势汹汹
不过，悄然入华的ABCD圈地势头不可小觑。东方艾格食用油分析师陈丽娜告诉记者，金龙鱼目前在国内小包装食用油市场的份额已经在40%左右，加上嘉里其他品牌，市场份额已经不下一半，牢牢掌握话事权。此外，该集团还全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司。
中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海告诉记者，跨国粮商近来的动作都指向粮食流通与粮食加工，特别是加工领域。而其中一些收购地方粮库的行为足以彰显跨国粮商卡位流通领域的野心，其可以通过控制收购节奏冲击现有的粮食价格体系。如果从食品油拓展到面粉与大米环节，影响将会很大。
记者咨询多处研究机构与专家获悉，目前跨国粮商具体的产业分布与市场份额还没有准确的统计数字，但是从产业链的角度看，上下游都出现了他们的身影。曹建海告诉记者，上游的化肥农药以及下游的粮食加工都是外资可以发力的环节，因为市场都是开放的，就是种子的生产流通也已市场化，粮食产业的经营主体逐渐多元化。
据嘉吉(美盛)内部人士透露，嘉吉在中国有四个化肥厂，其中秦皇岛与烟台的厂都是独资厂，“虽然我们的产品份额不高，但是这两年行情看好，很多代理商都希望代理我们的产品。”
涉嫌操纵市场价格
那么，是不是狼来了？有分析认为，去年植物油大幅涨价不排除有市场操纵因素。佐证之一是一个广为流传但未被证实的说法，去年十一前，中储粮抛售20万吨食用油储备调节价格，调查发现70%让跨国粮商买走了，之后囤了起来，不投放市场，这就让国家的调控在一定程度上失灵。
国务院发展研究中心农村研究部副部长徐小青告诉记者，除了大豆比较明显外，现在还没有相关的统计数据可以说明跨国粮商带来了哪些冲击，“在粮食领域，现在还很难看出有什么影响，对于他们哪些要控制哪些可以借鉴，都还需要进一步的调查分析以把握格局。”
据记者了解，目前无论是国务院系统还是农业部系统，都鲜有对于四大粮商的统计分析，困难就在于调研数据难以获得，网站信息也是语焉不详。记者从一位专家处获悉，巨头们已经向他“喊冤”了，然而，即便面临诸多非议四大家族仍未就此做出明确回应。
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无言。。。
看过这篇文章,我似乎也变成忧郁的大豆.随着WTO中国的入市,似乎我们的生活全都围绕在洋产品中,一时间,一种自我膨胀感出现.我们的产品在哪里,以前中国的东西在哪里.为了WTO,我们似乎对所有洋玩意的进入都全盘接受,持妥协态度.美国为保护国内火机市场和鞋业市场,出台反垄断政策制约中国的产品泛滥.而可笑的是,我们对于国外的产品进入拍手称赞,大有渴求之意. 我突然想到日本,一个弹丸小国,在该国,所有外来电子产品都无法正常生存.所有国民一致使用国产. 甚至MADE IN JAPAN的电子产品在美国,甚至世界各地,大家都有拥蹵者.突然我自己也很悲哀,我在这些大事件里面,我是否也承担和间接的加速了这种局面.我又在推动中国往好的方面做了什么呢> 唉.. 支持国产,相信国产吧...
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从油到米丰益国际谋霸粮食加工业?
金龙鱼牌大米入市益海嘉里全程控制欲以规模化经营介入产业链各环节
中国的粮食产业还很落后，就像20多年前益海嘉里进入时一样，主要还是小厂小规模，我们希望能够推动粮食加工业提升，实现规模化经营。
粮食加工水平的提高需要大企业进入。
———益海嘉里某高层
在中粮集团抛出40亿元大手笔，落子天津建设粮油综合基地，向占据食用油半壁江山的益海嘉里发出挑战时，后者已悄然低调将“金龙鱼”品牌大米投入市场，意欲推动粮食加工业的整合。
“日前金龙鱼在黑龙江大面积给农民赠送种子，并承诺丰收时以一定价格回购，且全程提供技术知识。”记者昨日获悉此消息。与此同时，益海嘉里亦向本报证实，金龙鱼品牌大米已经上市，且从种子到加工包装整个环节均由公司控制，为此还进入农药化肥等上游领域。益海嘉里相关负责人表示，中国的粮食加工业水平不高，一如20多年前其进入食用油领域一般，以小规模分散加工为主。“我们希望自己的进入可以打造示范效应，推动粮食加工业的提升实现规模化经营。”
显然，在谋得食用油可观的市场份额后，丰益国际作为粮食加工业一个颇具能量的整合者浮出水面。
油脂业劲敌对垒
丰益国际旗下的益海嘉里正遭遇劲敌。中粮总投资40亿元建设的粮油综合基地在天津临港工业区奠基，建成后将成为我国北方最大粮油基地，主要用于小包装食用油等油脂的生产加工。
天津码头的工业区一直是油脂加工企业必争之地。中粮油脂最大的竞争对手金龙鱼母公司益海嘉里的加工厂就设立在不远处的天津滨海新区。中粮北海粮油总经理助理温浩对媒体称，这一粮油基地的建设将直面挑战益海嘉里。基地从最源头的大豆收储开始，产业链比益海嘉里更长。
目前，中粮集团油脂业务共有12家工厂，主要分布于江苏、山东、广东、天津、湖北、新疆等地，油脂油料加工能力超800万吨。据尼尔森调查，中粮小包装食用油福临门的市场份额已从2007年的7.8％提升至10％.而天津粮油基地投产后，将使中粮油脂油料加工能力超过1500万吨，意味着中粮要从益海嘉里的虎口夺食了。
此前，益海嘉里一直稳居国内食用油市场老大，旗下品牌包括金龙鱼、鲤鱼以及近日刚获“中国驰名商标”的胡姬花等，占据了小包装食用油 60％-70％的份额。从上世纪80年代末就开始了中国粮油市场的开拓，如今在华已累计投资40余家粮油食品及相关业务的生产加工企业。
另辟蹊径新增食品平台
中国一直期望能有自己的粮油食品航母与跨国粮商抗衡，重组中谷粮油集团公司的中粮集团即担负着这一重任。面对中粮的崛起，益海嘉里并没有闲着。
不过由于在食用油领域已占据大半江山，不想触动底线的益海嘉里正寻求更多发展方向。去年底，益海嘉里收购有22年历史的东北豆奶粉老品牌“晨星岛”和其位于黑龙江省佳木斯市的生产线，并联合“晨星岛”和自有品牌“口福”组合进军豆奶粉市场。今年3月，丰益还与泰州港务集团合作成立泰州永安港务有限公司，建立旗下第一个自有港口，该区域有望成为丰益在中国的原料调拨中心。此外，还投资河北益海安格诺农化公司，低调进入农药领域。
昨日，记者从益海内部人士处获悉，新增的豆奶粉业务现在主要是在华中、华东和北方销售，作为其进入食品领域的开端。“长期来讲，食品业务肯定要做大。”该人士告诉记者，目前相应的营销团队建设已完成，网络终端也已搭建完毕。“现销量增长每月都有20％-30％.”不过由于是在铺货阶段，其认为这样的速度仍是求稳的结果。
2005年以来，益海嘉里全面进军以水稻加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食贸易加工为辅的食品行业，推出“香宴”、“香满园”、“金元宝”系列品牌大米，“蓝匙”、“香满园”品牌面粉。据2008年财报，丰益国际对华业务陈述称，在取得小包装油和大豆压榨的行业领先地位后，“正通过延伸到其他农作物业务来提高现有结构和能力”。如小麦的加工，截至去年，其在华已拥有9家面粉加工企业，比上一年增加了4家。
新整合者身姿隐现
昨日，益海嘉里内部人士透露，金龙鱼品牌已使用在大米品类上，金龙鱼大米正在试销和铺货中，价格定位在高端市场。公司一高层向记者透露，金融危机爆发，中国各地方政府都加大了投资力度，以推动经济提升，“很多地方政府都有投资项目找到我们，我们的投资都遵守国家鼓励、地方欢迎的原则。有一些项目在建，还有一些正在考虑。”其表示，港口建设是基于进口原料的需要早已确定的项目，而农药化肥等则是出于大米业务订单的需要。
“大米品种不好质量就不稳定，化肥农药控制不当，就可能出现有害物质，像三鹿事件一样，所以要控制各个环节，保证产品安全健康。”据其介绍，金龙鱼品牌大米，从种子到种植、农药化肥使用、加工、包装等都是益海嘉里全程控制，“所以价格比别人的贵。”
不过该高层再三强调，益海嘉里进入农药化肥以及港口等都无关产业链控制一说。“我们的加工量只有20万吨，进入上游领域并非控制产业链，而是想在中转等关键节点有自己的点，使得产品不受污染，保证产品质量。我们认为这是一个方向，企业都应这样做，而我们恰好有这个实力。”
该高层表示，在油脂领域，国家目前在投资上有所控制，提出不让外资控股，这个决定公司尊重。“但中国的粮食产业还很落后，就像20多年前我们进入时一样，主要还是小厂小规模，我们希望能够推动粮食加工业提升，实现规模化经营。粮食加工水平的提高需要大企业进入。”
（记者王海艳实习生代进） 来自最近的《南方都市报》
金龙鱼牌大米入市益海嘉里全程控制欲以规模化经营介入产业链各环节
中国的粮食产业还很落后，就像20多年前益海嘉里进入时一样，主要还是小厂小规模，我们希望能够推动粮食加工业提升，实现规模化经营。
粮食加工水平的提高需要大企业进入。
———益海嘉里某高层
在中粮集团抛出40亿元大手笔，落子天津建设粮油综合基地，向占据食用油半壁江山的益海嘉里发出挑战时，后者已悄然低调将“金龙鱼”品牌大米投入市场，意欲推动粮食加工业的整合。
“日前金龙鱼在黑龙江大面积给农民赠送种子，并承诺丰收时以一定价格回购，且全程提供技术知识。”记者昨日获悉此消息。与此同时，益海嘉里亦向本报证实，金龙鱼品牌大米已经上市，且从种子到加工包装整个环节均由公司控制，为此还进入农药化肥等上游领域。益海嘉里相关负责人表示，中国的粮食加工业水平不高，一如20多年前其进入食用油领域一般，以小规模分散加工为主。“我们希望自己的进入可以打造示范效应，推动粮食加工业的提升实现规模化经营。”
显然，在谋得食用油可观的市场份额后，丰益国际作为粮食加工业一个颇具能量的整合者浮出水面。
油脂业劲敌对垒
丰益国际旗下的益海嘉里正遭遇劲敌。中粮总投资40亿元建设的粮油综合基地在天津临港工业区奠基，建成后将成为我国北方最大粮油基地，主要用于小包装食用油等油脂的生产加工。
天津码头的工业区一直是油脂加工企业必争之地。中粮油脂最大的竞争对手金龙鱼母公司益海嘉里的加工厂就设立在不远处的天津滨海新区。中粮北海粮油总经理助理温浩对媒体称，这一粮油基地的建设将直面挑战益海嘉里。基地从最源头的大豆收储开始，产业链比益海嘉里更长。
目前，中粮集团油脂业务共有12家工厂，主要分布于江苏、山东、广东、天津、湖北、新疆等地，油脂油料加工能力超800万吨。据尼尔森调查，中粮小包装食用油福临门的市场份额已从2007年的7.8％提升至10％.而天津粮油基地投产后，将使中粮油脂油料加工能力超过1500万吨，意味着中粮要从益海嘉里的虎口夺食了。
此前，益海嘉里一直稳居国内食用油市场老大，旗下品牌包括金龙鱼、鲤鱼以及近日刚获“中国驰名商标”的胡姬花等，占据了小包装食用油 60％-70％的份额。从上世纪80年代末就开始了中国粮油市场的开拓，如今在华已累计投资40余家粮油食品及相关业务的生产加工企业。
另辟蹊径新增食品平台
中国一直期望能有自己的粮油食品航母与跨国粮商抗衡，重组中谷粮油集团公司的中粮集团即担负着这一重任。面对中粮的崛起，益海嘉里并没有闲着。
不过由于在食用油领域已占据大半江山，不想触动底线的益海嘉里正寻求更多发展方向。去年底，益海嘉里收购有22年历史的东北豆奶粉老品牌“晨星岛”和其位于黑龙江省佳木斯市的生产线，并联合“晨星岛”和自有品牌“口福”组合进军豆奶粉市场。今年3月，丰益还与泰州港务集团合作成立泰州永安港务有限公司，建立旗下第一个自有港口，该区域有望成为丰益在中国的原料调拨中心。此外，还投资河北益海安格诺农化公司，低调进入农药领域。
昨日，记者从益海内部人士处获悉，新增的豆奶粉业务现在主要是在华中、华东和北方销售，作为其进入食品领域的开端。“长期来讲，食品业务肯定要做大。”该人士告诉记者，目前相应的营销团队建设已完成，网络终端也已搭建完毕。“现销量增长每月都有20％-30％.”不过由于是在铺货阶段，其认为这样的速度仍是求稳的结果。
2005年以来，益海嘉里全面进军以水稻加工为主，大豆、玉米、杂粮等粮食贸易加工为辅的食品行业，推出“香宴”、“香满园”、“金元宝”系列品牌大米，“蓝匙”、“香满园”品牌面粉。据2008年财报，丰益国际对华业务陈述称，在取得小包装油和大豆压榨的行业领先地位后，“正通过延伸到其他农作物业务来提高现有结构和能力”。如小麦的加工，截至去年，其在华已拥有9家面粉加工企业，比上一年增加了4家。
新整合者身姿隐现
昨日，益海嘉里内部人士透露，金龙鱼品牌已使用在大米品类上，金龙鱼大米正在试销和铺货中，价格定位在高端市场。公司一高层向记者透露，金融危机爆发，中国各地方政府都加大了投资力度，以推动经济提升，“很多地方政府都有投资项目找到我们，我们的投资都遵守国家鼓励、地方欢迎的原则。有一些项目在建，还有一些正在考虑。”其表示，港口建设是基于进口原料的需要早已确定的项目，而农药化肥等则是出于大米业务订单的需要。
“大米品种不好质量就不稳定，化肥农药控制不当，就可能出现有害物质，像三鹿事件一样，所以要控制各个环节，保证产品安全健康。”据其介绍，金龙鱼品牌大米，从种子到种植、农药化肥使用、加工、包装等都是益海嘉里全程控制，“所以价格比别人的贵。”
不过该高层再三强调，益海嘉里进入农药化肥以及港口等都无关产业链控制一说。“我们的加工量只有20万吨，进入上游领域并非控制产业链，而是想在中转等关键节点有自己的点，使得产品不受污染，保证产品质量。我们认为这是一个方向，企业都应这样做，而我们恰好有这个实力。”
该高层表示，在油脂领域，国家目前在投资上有所控制，提出不让外资控股，这个决定公司尊重。“但中国的粮食产业还很落后，就像20多年前我们进入时一样，主要还是小厂小规模，我们希望能够推动粮食加工业提升，实现规模化经营。粮食加工水平的提高需要大企业进入。”
（记者王海艳实习生代进） 来自最近的《南方都市报》
对欧丽薇兰的“误标门”，前些年从国外进口纯橄榄油，大陆灌装标示特级初榨，以低价进入中国市场打响知名度，近期陆续换回真正特级初榨，提高价格，这种品牌操作，顾大班有什么看法？
好文章,我一定广为抄送.
真希望大豆也出来一个大豆袁隆平。大家也关心一下农业科技，不要一味关心IT、航空航天。
国家也要加大农业科技的投入!
国家也要加大农业科技的投入!
顾老：最近好象金龙鱼要大搞大米了，对食用油不怎么重视，是真的吗？另外，你引进的欧丽薇兰好象停止发力了，现在有个贝蒂斯的橄榄油全国发展不错啊，不过深圳一般。
震撼！
益海嘉里的研发机构可以利用粮食和果蔬的下角料生产饮料、食用醋、化妆品。
非常喜欢这个网站的标新立异，我会长来的 ！ 我也是益海嘉里的对这篇文章很有感触！希望做朋友的加我pengpengpengwei@163.com
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钟超军，从跑地铁贴海报干起，做过市场研究、策划、活动和广告投放等，后在广州一上市公司分别做过事业部品牌总监和销售总监，目前在东北某集团公司做市场总监，行当是卖海参、鲍鱼，一般介绍就说自己是“卖鱼的”。有点书呆子气，自认是个乏味之人，唯独对营销兴趣盎然，喜欢和大家一起讨论，MSN：zcj6688@sohu.com，E-mail：newmarketing@163.com
中国青年报 记者 郭建光 2008-05-07
一连串的担忧、欣喜、惶恐、无奈、直至绝望，皆由一颗小小的大豆而生。
早在中国加入WTO前的上世纪90年代中期，这颗大豆就开始遭受国际市场的冲击。在经历10多年的国际市场洗礼后，它依旧是那样的弱不禁风。
它是那样敏感：食用油以及肉蛋奶禽等食品的每一次价格波动中，都能看到这颗豆子跳动的身影。经由环环相扣的产业链，这颗大豆神奇地撩拨着食品市场的神经，悄无声息地牵动着消费者的利益。以至任何一次小小的市场波动，都有可能将保护大豆产业的讨论，上升到“粮食安全”的高度。
在全球经济一体化和当前“粮食危机”的大背景下，这颗作为中国粮食市场开放“先行者”的大豆，更像是一面镜子，它审视着中国农民的生存能力，审视着民族企业的竞争能力，审视着中国农业的发展方向，与此同时，它也在审视着中国政府面对经济一体化的市场应变能力。
这颗大豆将何去何从？
一颗大豆引发的连锁反应
从忧到喜，或从喜到忧，往往只在瞬息之间。
自从去年10月东北大豆收获后，这颗大豆的价格就一路上扬。先是每公斤3．2元左右，接着到春节前上升到每公斤4元左右。到了今年3月初，这颗大豆的价格像是坐了直升机，迅速拉升，一度飙升到每公斤6元上下。
眼看着大豆价格的飙升，45岁的豆农杨传学乐坏了。这位黑龙江农垦北安分局二龙山农场的职工，那些天一直在盘算自己的腰包又鼓了几圈儿。随着豆价的上涨，杨传学对未来的消费计划也在升级。他合计着今年买一套新房，每月还可以为上大学的儿子多寄些钱。
杨传学去年的收成相当不错。他承包的80垧（1垧等于15亩）土地，共收获了170多吨大豆。按惯例，他一般会将大豆存放到春节前后出手。但眼看着豆价不断上涨，于是踅摸着再多存放一段时间，赶在南美大豆收获之前，以便卖一个更好的价钱。
然而好光景转瞬即逝。自3月10日起，大豆行情急转直下，价格如坐了滑梯急速下滑。到4月初，豆价已从最高时的每公斤6元左右，下滑到每公斤4.4元左右。
杨传学的心情也随着豆价上下沉浮，最终降到了冰点。这一大堆足以装满3节火车皮的大豆，如今已成了他的一块心病。他的买房计划看来也要泡汤了。
“价格一落，我最少损失了两套80平方米的单元房。”杨传学站起身指着窗外二龙山农场新建的住宅楼。那处住宅楼每平方米售价约为1500元。
这位种了25年大豆的东北汉子，至今仍住在父亲留下的平房内。承包了20多年的土地，他并没有积攒下多少积蓄。“种地的，谁不想多赚一点？就指望着粮食活命呢。可市场反复无常，价格起起落落，弄得你心里一点底都没有。”杨传学的叹息中不时夹带着几丝苦笑，“嗨，种地就和炒股一模一样。你不知道什么时候会发生什么，只能赌运气。”
前年杨传学也种了80垧大豆。但那一年，东北的大豆丰产，价格跌得很惨。据说，有些地方甚至跌到了每公斤2元以下。杨传学所在的地方北安市，虽然豆价始终维持在每公斤2．4元左右，但辛辛苦苦劳作一年收获的180吨大豆，仅够保本。比这还要惨的是，10年前，他曾承包了35垧地，结果歉收，为此损失了近13万元。
望着眼前170多吨大豆，杨传学的表情已不能用愁苦来表达。他表示，最多存放到五一节后，到时无论什么价都得卖了。因为天气转暖，管理不好大豆会生虫发霉的，那样就更卖不出好价钱了。
“价格要是再落一点，我真就赔本了。”杨传学嘟囔着，今年每垧地4000元的地租及每亩地300元的管理费用，对每一个豆农都是一个巨大的负担，“很多人顶不住，都不种大豆了。”
大豆市场咳嗽之际，豆油市场焉有不感冒之理？今年3月，多家食用油厂家向国家发改委提出涨价申请。4月1日，国家发改委批准了金龙鱼食用油的提价申请。虽然金龙鱼厂家最后声称暂不涨价，国家发改委最后也未批准国内四大食用油生产和经销企业的提价申请，但市场上依然掀起了新一轮的抢购风潮。与此同时，以豆粕为饲料的肉蛋奶禽等价格也有不同程度的提升。
为“确保国内植物油供应”，早在去年10月，国家有关部门就对进口大豆实行了为期3个月的关税调整，进口税率由3％下降到1％。到年末，又将关税调整期延长了3个月，直至2008年3月,关税调整期再一次延长到9月30日。
随之进口量急剧增加。2008年第一季度，我国总计进口大豆778万吨，较上一年同期的572万吨增长了36％。
今年3月，为平抑油价，从3月10日起，国家定向销售中央储备油25万吨，“暂时缓解了食用油市场的压力”。此外，有关部门还分别向三家大豆油企业发放大豆油亏损补贴。其中，益海集团13万吨，中粮集团11万吨，九三油脂1万吨。
对于豆农杨传学而言，他只是可以直观地感受到豆价起伏所带来的喜悦和绝望，但他根本弄不明白这其中的奥秘。
一只惊人的消化大豆的胃
杨传学只是中国4000万豆农之一，他的喜悦和绝望，写照着这个庞大生产群落的集体心情。
据悉，这4000万豆农每年的生产能力约计1500万吨。这些大豆，一半直接转化为食物，其余的基本都进入了压榨市场。然而这自产的1500万吨大豆，远远不能满足中国豆类市场的需求。
从1995年起，继美国、巴西、阿根廷之后的世界第四大豆主产国的中国，成为大豆净进口国。公开资料显示，中国的大豆进口量以每年200余万吨的速度在递增。到2007年，中国大豆进口量已增加到3082万吨。而根据国家粮油信息中心预测，今年大豆进口量将会突破3400万吨左右。这意味着，中国大豆的需求量，有2／3需要依赖国际市场中的转基因大豆。
“中国的大豆进口量是根据豆粕的需求决定的。如果从油料市场看，这些进口量还远远不够。”中国科学院地理科学与资源研究所刘爱民博士分析道。近年来他一直在从事大豆产业的研究。
据他估算，近年来，中国大豆油的进口，逐年增长量应在40万吨左右。数据显示，去年中国共进口成品大豆油282万吨。仅这些成品大豆油就需1500万吨大豆才能压榨而成。
为弥补国产大豆的不足，早在中国成为大豆净进口国的第二年，即1996年，国家有关部门就调整了大豆贸易政策。调整后的政策规定，中国对进口大豆实行配额管理。普通关税税率为180％，优惠税率为40％，而配额内税率仅为3％。
2001年5月，国家农业部颁布了《农业转基因生物安全管理条例》，次年又颁布了3个配套办法。这些条例规定，从2002年3月20日起，凡海外对华出口转基因产品的公司必须向农业部申请证书，表明这些产品对人、畜以及环境无害；并赋予农业部可以在长达270天时间内批复申请的权力，每年只有两次申请安全证书（3月和9月）的时间。
尽管这个《条例》及配套办法，为转基因大豆的进口设置了一些壁垒。但国外转基因大豆的进口从未停止过步伐。
2001年12月11日，中国正式成为WTO的第143个成员国。为此，中国在农产品贸易领域作出诸多让步。大豆作为第一种直面国际市场的农作物，进口配额制度被废止，关税确定在3％。至此，大豆进口速度激增，到2004年，一举突破了2000万吨大关。转基因大豆与非转基因大豆开始“分庭抗礼”。
在这种情形下，许多大豆专家呼吁“让开大路，发展两厢”，即油料市场让给国外的转基因大豆，国产大豆则主打非转基因牌。
然而这一思路，立即遭到另外一些大豆专家的反对。他们认为，大豆的产业链很长，不仅仅关涉到豆油和豆制品，大豆压榨后的豆粕还关涉到下游的畜牧业、饲料工业等。中国一旦丧失了在压榨行业的自主权，将直接导致每一个人的钱袋子受损。因此，必须加大对国产大豆的扶植力度，以免受制于人。
有关资料表明，85％的豆粕被用于家禽和猪的饲养。这意味着，大豆的价格，直接关系到肉蛋奶禽的价格。
为此，2002年，农业部启动了“大豆振兴计划”，在向农民提供新技术推广和指导的同时，还向东北三省和内蒙古东四盟（市）1000万亩高油高产大豆提供每亩10元的种子补贴。
“中国总共有900万公顷（13500万亩）土地种植大豆，1000万亩、10块钱，不过是杯水车薪。”中国农业科学院大豆专家常汝镇情绪激动地说。
这种状况直至去年才有所改善。去年9月22日，国务院颁发的《国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见》中，将种子补贴的规模由目前的1000万亩扩大到 4000万亩。
常汝镇在40多年的大豆产业研究和实践中，发现许多官员并不重视大豆产业。“中央有确保粮食生产的号召，这些官员就大力发展粮食，忽略大豆。因为大豆并不计入粮食产量。”
“全球每年的大豆商品量总计不过7000万吨，而中国实际能采购到的大豆不超过4000万吨。”常汝镇说，“即使国外不限制大豆出口，过几年，那点大豆也不够用的呀！”
一个豆农的家庭式生产
乍看起来，中国是一个不错的大豆卖方市场。然而这一切，豆农杨传学却并没有感觉到。这个看起来供不应求的市场，也未给他带来了多少好处。
“大豆价格忽高忽低，可农资却是只涨不落啊！”杨传学埋怨道。
据了解，去年末到今年初，大豆价格虽然高了，但土地租金和农用物资的价格也水涨船高。当地农药化肥的涨幅均在60％以上，有些甚至翻了一番，从而使“每亩地的直接成本增加了50多元”。
杨传学的日子还能过得去，因为他是农场职工。承包土地，赶上年景不好，或者市场不景气，农场会有适当的照顾。即使不承包土地，他在农场工作，工资也还能过得去。
然而，同样是承包土地，同样是种植大豆，同样是靠天吃饭，距杨传学西南100公里以外的豆农丁万成，日子过得就没那么自在从容了。这位黑龙江克山县北联镇新兴村的村民，在大豆收获几天后，就找了一个自认为合适的价格，把手头的大豆全卖掉了。
事实上，他也没有第二种选择：家庭开支，银行贷款，都迫使他及早将大豆脱手，兑换成现金，以应付生计。
丁万成一家3口人，共有14.7亩土地，主要种植大豆。2005年，他承包了外出打工村民的两垧土地，价格为每亩190元，用自己的15马力拖拉机耕作。那是他第一次承包土地。一年下来，每亩地的收益约为50元,总收益仅为2000元左右。
去年，他以每亩200元的价格又承包了别人两垧土地。赶上春旱，产量低，每亩地产量只有200余斤。他以每公斤3.72元的价格卖了大豆，除去地租外，毛收入还剩6000元。但是,他还欠着银行的5000元贷款，必须在规定期限内还清。他“没有别的指望”，只好贱卖了大豆，还清银行贷款。最终落到自己手里的便所剩无几了。
“一年下来，也就赚个柴火。赶上价格低的时候，种地甚至还赔本。”刚下过雪，正在别人家帮忙修拖拉机的丁万成，尽管穿着一件厚军装，但依然能感觉到他冷得发抖。他说，“一年的柴火，全指望着这豆秸。”
当地一吨民用煤的价格约为500元，大多数人家做饭一般都用豆秸。已经进入4月，但这里依旧寒气逼人，夜晚气温仍在零摄氏度以下。笔者走访了几个家庭，看见人人冻得哆嗦，可很少见有人家生火取暖的。
今年41岁的丁万成，有一个上高中的男孩，一年约需花去2000多元。好在去年他妻子养猪，卖了8000多元，加上自己出门打点短工，赚了两三千，这才勉强维持家用。他的房子早于5年前卖掉了，现在借住在外出打工的村民家中。他眼下全部的心思是，尽早盖一处自己的房子。
今年3月，丁万成又贷了5000元款，以每亩210元的价格承包了两垧地。他倔强地仍种大豆。“赔不赔钱自己说了不算。”说起可能的收益，丁万成一脸苦涩，无奈地摇了摇头。
与投资和贷款相比，每亩地46.95元的各种补贴，实在只是一个很小数目。有段时间，丁万成曾想过把地撂荒，出门打工。但考虑自己除种地外没其他手艺，只能作罢。
据中国大豆产业协会调查分析，像丁万成这样有还贷压力的豆农，约占整个豆农的一半左右。“为了还贷，他们的豆子一般刚收获就卖掉了，”该协会副会长卢林钢说，“利润大都被中间商赚了。”
据介绍，因贷款压力，农资上涨，产量少，收益低，许多豆农已经放弃了种植大豆，转种其它经济作物了。加之，1998年，我国开始实行按保护价格敞开收购农民余粮的政策，但早在1996年就受到进口冲击的国产大豆，并没有享受到这项政策的好处。
黑龙江农业委员会生产处处长芦玉双提供的数据表明，2007年，黑龙江的大豆种植面积较上年减少了600余万亩，减幅约为1／10。在这个人均6．6亩耕地的农业大省，这个数字意味着有90万豆农放弃了种植大豆。
这一数字更加深了卢林钢的担忧：中国的大豆主产区中有2000万亩左右的土地，积温比较低，只适合种大豆。“一旦市场波动，几百万豆农的生存都是个问题。”
而同是大豆主产国的美国，情形与中国大不一样。北京大学中国地方政府研究院执行院长彭真怀曾于2005~2006年率领团队做了为期一年的大豆调查。他提供的材料表明，国外对豆农的补贴远在中国之上。在美国，政府一直给予豆农每吨37美元的补贴，年补贴总额达25亿美元，相当于大豆年产值的25％。
“这是美国大豆的平均价格低于我国国内价格的一个重要的原因。中国的大豆要参与国际竞争，起点上就不公平。”彭真怀一针见血地指出。
大豆压榨业面临大洗牌
这颗处于产业链最上游的大豆，在种植环节上，就略显先天不足。而当其一旦踏进流通环节，与国外的转基因大豆站在同一起跑线上，劣势立现。在这个环节中，杨传学和丁万成等4000万豆农，“甚至还没进入市场，就被淘汰出局了”。他们只是观望者。
有数据表明，国产非转基因大豆的出油率仅为16％~17％，而进口大豆的出油率大都在19％~20％，相差2~3个百分点。“大豆的出油率每差一个百分点，加工10万吨大豆，其效益就相差1500万元左右。”彭真怀说。
在调研期间，彭真怀接触过不少压榨企业的老总。这些老总帮他算了一笔加工国产大豆的账。结果表明，“对于沿海地区一些大豆加工企业来说，每吨国产大豆的成本要比进口大豆的成本高出170元左右”。
以黑龙江九三粮油工业集团有限公司为例。这个在其网页上标明年大豆加工能力为700万吨的企业，如果纯用国产大豆，将会比纯用进口大豆的成本高出近12亿元。事实是，在巨大的成本面前，这个历来以民族品牌自傲的企业，也不得不在沿海设立分公司，加工进口大豆以冲抵加工国产大豆带来的亏损。
感情选择终归代替不了市场选择：面对巨大的利益，再爱国的企业家也只能低下高傲的头颅。然而接下来的处境必然是：受制于人。
2004年，中国一些内资压榨企业到美国购买大豆。当中国大豆采购团即将赴美采购大豆前夕，芝加哥期货交易所大豆期货价格，已从先前的每吨220美元，瞬间暴涨到每吨391美元，创下了近15年来的新高。在此背景下，中国采购团只能硬着头皮签署了进口合同。然而当采购团刚刚离开美国后，国际市场的大豆价格随即暴跌至每吨266美元。中方承受不了，纷纷开始退货甚至采取违约手段。
据专业人士估计，仅违约和退货，中国采购团的损失就达数十亿美元之巨。此后，国外资本纷纷进驻中国压榨企业。
记者经多方求证得到的数据是，中国现有的7000万吨压榨能力中，受外资控制的约占40％。而在实际开工的4000万吨中，外资的比例则在60％以上。
有学者指出，中国压榨企业“败走麦城”，从内因分析，一是因每吨800~1000元的暴利驱使，从而盲目扩张；二是因2004年初的禽流感影响，造成豆粕价格下跌；三是商业银行对国内榨油行业紧缩银根，使许多榨油企业开不出信用证，致使资金链出现断裂。
令中国大豆产业界苦苦回味的是，当初中国采购团决定赴美前夕，消息就已传遍了芝加哥期货交易所。与此同时，美国农业部发布消息称，该年度美国大豆歉收。消息刚刚落地，大豆应声上涨。而当中国采购团刚刚离开美国，美国农业部马上出面澄清，新的数据统计显示，04／05年度，世界的大豆产量将大增。消息一出，豆价应声下跌。对此，业内人士分析说，大豆市场实际上受到了美国操控，中国已丧失了大豆的定价权。
来自多种渠道的消息证实：目前世界粮食市场，大都经由“ABCD”四大跨国粮商，即ADM（Archer Daniels Midland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易达孚（Louis Dreyfus）之手。它们“经营粮食多年，有成熟的渠道和客户”。
“国际大豆市场供不应求，但中国豆农获利不多的原因，就在于市场受控于人。国内的大豆价格是跟着芝加哥期货交易所走的，根本没有任何竞争优势。”一位压榨企业的老总分析道，“从成本上看，压榨企业更愿意使用进口大豆。中国豆农的大豆要么贱卖，要么就是卖不出去。”
这位压榨企业的老总还表示，3月初豆价的暴涨，就是操控说的最好例证。3月，大豆价格突然上涨，其实有价无市，但“造成了一种大豆紧缺的假象，从而裹挟国家发改委通过了大豆油涨价的申请”。
对此种现象，彭真怀忧心忡忡。他说：“如果这种局面得不到控制，不仅会毁掉我国的大豆产业，而且会直接危及国家的粮食安全。一旦外资背景的企业掌控中国的大豆产业，中国就会像南美国家一样，在定价、加工、营销等环节上完全受制于人，陷入‘依附性发展道路’。”
如何振兴国产大豆产业
“大豆已进入资本市场，要在国际竞争中立于不败之地，首先要提高产量。”针对国内大豆产业不景气现状，大豆专家常汝镇说。他建议，在北方条件适合的大豆主产区，要率先实现机械化、规模化，而在南方大豆产区，要实现套作。
常汝镇非常赞赏黑龙江农垦的现代化种植办法，认为农垦的高产量以及低投入，已步入世界先进水平之列。
黑龙江农业委员会生产处处长芦玉双提供的材料表明：2001年~2007年期间，黑龙江每亩土地的大豆最高产量为144.8公斤，最低为92.7公斤，平均亩产为118.6公斤。
相比之下，已经实现机械化、规模化生产的农垦情况要好很多。黑龙江农垦北安分局农业局局长刘殿龙提供的数据表明，2001年~2007年期间，北安分局每亩土地的大豆最高产量为189.5公斤，最低为157公斤，平均亩产则达到169.6公斤。小农作业和农垦的平均亩产相差51公斤。
对此，该省农垦科研育种中心大豆首席专家胡国华分析道：“小农生产这种生产方式，投入多，产量低、效益少，直接影响了农民的积极性，影响了生产力的发展。”
他说，农垦机械化、标准化、规模化、科学化的耕作与管理方式，其土地产能是农村分散耕作所无法比拟的。农民耕作方式落后，以及不能科学种田，必然造成土地产能下降。以至于“化肥越用越多，产量越来越低”。
就此，2003年，黑龙江农业机械化管理局在全省推广“农机合作社”试点。即由省财政为条件成熟的村，每村投入100万元装备，村里出资建设场库棚，村民每亩出资3~5元，作为流动资金入股，土地由大型机械统一耕种。
省农机局副局长张侃表示，截至2007年年底,全省已经建立了800多个农机合作社试点，“当年单产就提高了15％”。
豆农丁万成所在的新兴村就是农机合作社的最早试点之一。合作社会计马文芳能熟练地背出一组组数字。他表示，2003年当年，村里的人均收入增加了838元。丁万成因自己有一台拖拉机，没有加入合作社，如今后悔不迭。
同年，新兴村还实行了“反租倒包”的尝试，即在农民自愿的前提下，把农户手中的土地经营权有偿转让给村集体，由村里统一种植，统一销售，实行土地集约化经营。次年，村集体以高于市场价的价格承包了490户农民的土地。马文芳提供的一份材料表明，秋收时，村里的6000亩大豆良种基地，亩产最高达到185公斤。
与此同时，套作在南方的试验也初见成效。
“有个地方在甘蔗地里套作大豆，不仅大豆丰收，甘蔗也增产5％。”常汝镇说。中国农业科学院作物科学研究所研究员韩天富提供的材料也显示，在四川推行的“麦／玉／豆”套作模式，较“麦／玉／薯”模式每亩增收198元。
“只要加大政策和资金扶持力度，中国大豆的发展空间还是很大的。”常汝镇信心满怀地说。
除增产途径之外，中国科学院地理科学与资源研究所刘爱民博士认为，中国还应建立大豆储备粮制度，以便在大豆价格波动之时，平息市场。
对于大豆的流通环节，北京中期期货经纪有限公司交易部总经理胥京开出了“套期保值”的药方。
胥京刚说：“如果中国的豆农、粮商或者企业联合起来，提供透明的信息，充分利用期货套期保值，就会避免很多损失。即使有跨国粮商操纵市场，也可通过期货市场来规避。”
彭真怀最初虽然也对套期保值这一市场化手段很看好，但通过调研他发现，尽管中国企业对自己的大豆采购数量、时间、库存在同行面前守口如瓶，但国际粮商和美国芝加哥期货交易所仍然掌握得一清二楚，从而导致我国企业在全球大豆采购中逢价格最高时接盘的情况屡见不鲜，成为国际大豆市场知名的“冤大头”。
因此，在彭真怀看来，建立一个“跨行业、跨部门、超越单一部门利益”，实行“民营、民管、民收益”的大豆行业协会已势在必行。要尽早结束大豆管理上的“九龙治水”、内部信息不透明的局面。要像美国大豆协会那样，真正做豆农的代言人。
2007年3月25日，中国大豆产业协会在北京成立。日前，该协会已向政府提交了《关于大豆产业存在问题及发展对策的报告》。
“要是有人能将我们组织起来，帮着我们参与市场竞争，我们就不会这样被动了。”杨传学苦涩地说。