
加入圈子,跳出圈子
作者:顾迅 日期:2006-02-25
圈子是一个很有意思的东西,圈子文化甚至比公司、朋友还能团结和稳固人与人的关系。最低层的圈子是地域和血缘性——比如四川老乡,河南老乡会,潮汕同乡会;其次是代表某一个生活阶段的,比如同学会;再其次是兴趣导向,比如钓鱼,高尔夫,羽毛球,驴友协会等;然后是专业和职业氛围的,比如会计师协会,品牌经理人,广告人协会,读书俱乐部等;再向上走是阶级区分的,最典型是俱乐部,比如美洲、长安俱乐部等,要缴几十万会费加上两个成员联名推荐并审核才能加入等等。
有些圈子是看得见,但更深层的圈子是微妙甚至看不见的,比如阅读《财富》和《哈佛商业评论》的人在飞机上看见邻座的人在津津有味阅读《读者》,脸上就有不屑;而时尚女子在相亲时,尽管对方衣冠楚楚,并且不停晃动手腕上的江诗丹顿,但从桌子下瞄见了对方穿的白色尼龙袜,马上就心如死灰;而太太第一次认识我时,也是因为聊起共同喜欢的一款香水"CK ONE"而彼此发生了兴趣。
圈子是个好东西,可以让你认识有共同背景的人,产生归属感,因为得到认可和信赖;同时你也可以借助圈子的交流使自己的才干和技能得到提升,分享使知识产生了放大和飞跃。但有时候圈子是个坏东西,它让你产生安全感,缺少前进的力量甚至失去很多机会。
我在上大学的时候,老乡会很流行,尤其是假借老乡的名义行那苟且之事,它团结了一些胆小和虚弱的学生,以及一些胆大和胡作非为的混帐学生,除了产生一些比如烂醉、郊游、瓜分那无知的低年纪同乡女生和打架斗殴的垃圾外没有任何实质性意义,我记得自己在刚入学时参加过一次这样的老乡聚会后就发誓再不参加,这证明是个英明的决定,因为到今天老乡会还只是存在于两种人群——第一是低层的民工,第二是富起来要寻祖的潮汕和温州人等,他们都需要这个理由来汇集力量。
这个事情给我的借鉴意义是,做任何事情要取决于自己的目的,而不是舒服和安全感。职业上尤其如此,很多人喜欢和自己职业背景相似的人在一起,最典型的是广告圈,广告人总喜欢混杂在一起喝酒泡妞,如同艺人也喜欢依偎在一起吸毒和胡搞。很多人发现跳来跳去还是离不开这个圈子,后来仔细想想原因就明白了:因为他基本上只认识这个圈子的人,尤其是当某些职业还有一定的专业技能和优越感的时候,更难跳出圈子。
专业和专业的叠加,是更加专业或者产生专业上的创新,但这只是技术层面;而在生意上的成功,只能是各种资源整合,比如说“超女”的可取之处,是在于几方都恰好整合了自己的资源,而不是孙隽(蒙牛前市场总监)创意的成功。因此对于我们这种靠技能谋生的人来说,是应该要不断去用自己的熟悉的技能去争取自己缺乏但又必须的资源,比如资本、技术、渠道等等,这才能产生生意上的爆发力。
一个时期我们要加入圈子,但是我们要明白什么时候应该跳出圈子,去横向整合资源,但为何我们常常无法做到这点呢?第一是我们已经习惯与和自己背景相同的人相处的融洽、快乐及安全感;其次是与不同背景和需求的人交流使我们害怕和退缩;第三是我们常常不清楚或者忘记了自己的目的,尤其是长期的目的。
有些圈子是看得见,但更深层的圈子是微妙甚至看不见的,比如阅读《财富》和《哈佛商业评论》的人在飞机上看见邻座的人在津津有味阅读《读者》,脸上就有不屑;而时尚女子在相亲时,尽管对方衣冠楚楚,并且不停晃动手腕上的江诗丹顿,但从桌子下瞄见了对方穿的白色尼龙袜,马上就心如死灰;而太太第一次认识我时,也是因为聊起共同喜欢的一款香水"CK ONE"而彼此发生了兴趣。
圈子是个好东西,可以让你认识有共同背景的人,产生归属感,因为得到认可和信赖;同时你也可以借助圈子的交流使自己的才干和技能得到提升,分享使知识产生了放大和飞跃。但有时候圈子是个坏东西,它让你产生安全感,缺少前进的力量甚至失去很多机会。
我在上大学的时候,老乡会很流行,尤其是假借老乡的名义行那苟且之事,它团结了一些胆小和虚弱的学生,以及一些胆大和胡作非为的混帐学生,除了产生一些比如烂醉、郊游、瓜分那无知的低年纪同乡女生和打架斗殴的垃圾外没有任何实质性意义,我记得自己在刚入学时参加过一次这样的老乡聚会后就发誓再不参加,这证明是个英明的决定,因为到今天老乡会还只是存在于两种人群——第一是低层的民工,第二是富起来要寻祖的潮汕和温州人等,他们都需要这个理由来汇集力量。
这个事情给我的借鉴意义是,做任何事情要取决于自己的目的,而不是舒服和安全感。职业上尤其如此,很多人喜欢和自己职业背景相似的人在一起,最典型的是广告圈,广告人总喜欢混杂在一起喝酒泡妞,如同艺人也喜欢依偎在一起吸毒和胡搞。很多人发现跳来跳去还是离不开这个圈子,后来仔细想想原因就明白了:因为他基本上只认识这个圈子的人,尤其是当某些职业还有一定的专业技能和优越感的时候,更难跳出圈子。
专业和专业的叠加,是更加专业或者产生专业上的创新,但这只是技术层面;而在生意上的成功,只能是各种资源整合,比如说“超女”的可取之处,是在于几方都恰好整合了自己的资源,而不是孙隽(蒙牛前市场总监)创意的成功。因此对于我们这种靠技能谋生的人来说,是应该要不断去用自己的熟悉的技能去争取自己缺乏但又必须的资源,比如资本、技术、渠道等等,这才能产生生意上的爆发力。
一个时期我们要加入圈子,但是我们要明白什么时候应该跳出圈子,去横向整合资源,但为何我们常常无法做到这点呢?第一是我们已经习惯与和自己背景相同的人相处的融洽、快乐及安全感;其次是与不同背景和需求的人交流使我们害怕和退缩;第三是我们常常不清楚或者忘记了自己的目的,尤其是长期的目的。
评论: 3 | 引用: 0 | 查看次数: 12920
回复
]的确如此,呆在熟悉的圈子里舒适又安全,但很难有什么成就。要去做为了实现自己的目的而应该去做的事,事情的成功肯定需要多方面的资源。
很想知道顾sir怎么和不同背景和需求的人交流的:)
没有圈子会不会很可怕,本人就没什么圈子,更多的孤独和寂寞
发表评论
上一篇
下一篇

文章来自:
Tags:
李光义,Gary Lee,荆州人,居于广州,常年混迹于日化,一年销售,三年市场研究,四年品牌管理,九年品牌名与广告语收集。为人闷骚但真诚,爱好营销亦爱好历史,乐于结识各类朋友。
王一辛,以从事marketing为职业目标,却先在卡夫食品的销售总部工作三年,然后蹦到某国际4A广告公司,所谓曲线救国是也。
任鑫(英文名Mars)是一个来自电子商务产业的网络营销人。他曾在上海负责中国新蛋网的网络营销和网站管理。之后,他前往洛杉矶加入美国新蛋网集团战略办公室,负责数据驱动的营销战略的制定和实施。几个月前,他离开了新蛋集团回到中国。目前他正作为战略顾问,为多家咨询公司、网络广告公司和电子商务公司提供电子商务和网络营销方面的咨询。除此之外,他也作为客座教授在大学和商学院教授电子商务和网络营销相关的课程。
钟超军,从跑地铁贴海报干起,做过市场研究、策划、活动和广告投放等,后在广州一上市公司分别做过事业部品牌总监和销售总监,目前在东北某集团公司做市场总监,行当是卖海参、鲍鱼,一般介绍就说自己是“卖鱼的”。有点书呆子气,自认是个乏味之人,唯独对营销兴趣盎然,喜欢和大家一起讨论,MSN:zcj6688@sohu.com,E-mail:newmarketing@163.com





